Hiring Manager: Tugas, Skill, Gaji, & Bedanya dengan Recruiter
Farijihan Putri
•
14 January 2025
•
314
Hiring manager adalah orang yang punya peran penting dalam menentukan siapa yang bakal bergabung di perusahaan. Tugasnya nggak cuma mengevaluasi kandidat lho Warga Bimbingan! Nah, tapi juga memastikan calon yang terpilih bisa memberikan dampak positif untuk tim.
Kebayang kan, gimana menjadi seseorang yang memengaruhi keberhasilan sebuah tim atau bahkan perusahaan? Nah, di artikel ini, MinDi bakal kupas tuntas apa aja tugas hiring manager, skill, kisaran gaji, dan perbedaannya dengan recruiter.
Siap untuk mengenal lebih dekat profesi yang punya peran strategis ini? Yuk, lanjut baca Warga Bimbingan!
Apa Itu Hiring Manager?
Hiring manager adalah orang yang bertanggung jawab langsung atas proses perekrutan untuk posisi tertentu di sebuah tim atau departemen.
Posisi ini biasanya adalah pemimpin tim atau manajer departemen yang membutuhkan tambahan anggota, sehingga memiliki pemahaman mendalam tentang kebutuhan dan kriteria yang dibutuhkan untuk posisi tersebut.
Hiring manager bekerja sama dengan recruiter untuk menyaring kandidat, melakukan wawancara, dan membuat keputusan akhir tentang siapa yang akan diterima.
Perannya tentu sangat penting untuk memastikan bahwa kandidat yang dipilih tidak hanya memenuhi persyaratan teknis, tetapi juga cocok dengan budaya tim dan perusahaan.
7 Tugas Hiring Manager
Sumber: Freepik
Kalau Warga Bimbingan tertarik menjadi hiring manager yang menentukan anggota tim, memahami tanggung jawab ini penting banget. Simak deh 7 tugas utama yang perlu kamu kuasai:
1. Memulai Proses Perekrutan
Tugas pertama adalah memulai proses dengan mengidentifikasi kebutuhan akan posisi baru. Biasanya melibatkan diskusi dengan manajemen dan tim untuk menentukan kapan dan bagaimana perekrutan dilakukan. Proses ini menjadi langkah awal nih untuk memastikan perusahaan mendapatkan talenta terbaik sesuai kebutuhan.
2. Menentukan Kriteria dan Detail Pekerjaan
Hiring manager adalah orang yang menetapkan kriteria utama untuk posisi yang dibutuhkan. Selain itu, merancang deskripsi pekerjaan yang jelas untuk menarik kandidat yang paling sesuai. Dengan kriteria yang tepat, proses perekrutan menjadi lebih efisien dan terarah.
3. Screening dan Wawancara Kandidat
Setelah kandidat mendaftar, tugas selanjutnya adalah menyaring aplikasi untuk menentukan siapa yang layak dipanggil wawancara.
Selama wawancara, manajer mengevaluasi apakah kandidat cocok dengan kebutuhan teknis dan budaya tim. Langkah ini memastikan hanya kandidat terbaik yang masuk ke tahap akhir seleksi.
4. Sebagai Contact Person Kandidat Selama Proses Interview
Manajer juga berfungsi sebagai penghubung langsung bagi kandidat selama proses rekrutmen. Tujuannya untuk memastikan kandidat mendapatkan pengalaman positif, bahkan jika mereka tidak diterima. Pengalaman baik ini juga membantu menjaga citra perusahaan tetap positif di mata kandidat.
5. Merekrut dan Onboarding
Ketika sudah menemukan kandidat yang tepat, tugas berikutnya adalah memastikan mereka diterima dengan baik di tim. Onboarding yang baik menciptakan pengalaman kerja yang positif sejak hari pertama. Ini juga membantu karyawan baru merasa percaya diri dan siap berkontribusi.
6. Mengelola dan Mengatur Hiring Team
Selain itu, hiring manager adalah pemimpin tim perekrutan yang mengarahkan tugas anggota tim agar proses berjalan lancar. Tugas ini mencakup koordinasi dengan recruiter, HR, dan pihak terkait lainnya untuk memastikan semua kebutuhan terpenuhi. Dengan manajemen yang efektif, setiap tahap perekrutan dapat dilakukan secara efisien.
7. Menganalisis Proses Rekrutmen
Terakhir nih Warga Bimbingan, setelah proses selesai, manajer perlu mengevaluasi kinerja rekrutmen. Analisis ini membantu mengidentifikasi apa yang bisa diperbaiki untuk proses berikutnya. Langkah ini penting untuk meningkatkan kualitas rekrutmen di masa depan.
Baca Juga: Mengenal Apa Itu Proses Onboarding Karyawan & 8 Tahapannya
7 Skills Wajib Hiring Manager
Sumber: Freepik
Warga Bimbingan pastinya tahu kalau manajer perekrutan yang sukses butuh keahlian yang nggak main-main. Berikut 7 skill penting yang wajib kamu kuasai.
1. Skill Komunikasi Efektif
Kemampuan komunikasi sangat penting untuk menyampaikan kebutuhan posisi dengan jelas ke tim rekrutmen. Skill ini juga membantu membangun hubungan baik dengan kandidat selama proses perekrutan. Dengan menguasai komunikasi yang baik, kamu dapat menciptakan kesan positif dan meningkatkan efektivitas kerja.
2. Onboarding
Hiring manager adalah sosok kunci dalam menciptakan pengalaman onboarding yang menyenangkan. Kamu harus bisa membantu karyawan baru merasa nyaman dan siap berkontribusi sejak hari pertama. Onboarding yang sukses dapat meningkatkan retensi karyawan secara signifikan.
3. Manajemen Waktu
Mengatur waktu dengan efisien penting untuk memastikan semua tahapan perekrutan berjalan sesuai jadwal. Di samping itu, membantu menghindari penundaan yang bisa merugikan tim. Dengan manajemen waktu yang baik, pekerjaan menjadi lebih terorganisir dan produktif.
4. Teamwork
Kerja sama dengan tim HR dan hiring team menjadi kunci sukses dalam proses rekrutmen. Dengan kolaborasi yang baik, setiap tahap bisa dilakukan lebih efektif dan tanpa hambatan. Teamwork juga menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan suportif.
5. Negosiasi
Skill ini berguna saat mendiskusikan gaji atau benefit dengan kandidat. Negosiasi yang baik memastikan kedua belah pihak merasa puas dan hubungan kerja dimulai dengan positif. Selain itu, kemampuan ini menunjukkan profesionalisme manajer dalam menghadapi berbagai situasi.
6. Evaluasi atau Penilaian
Hiring manager adalah pihak yang harus jeli dalam menilai kandidat berdasarkan kriteria yang telah ditentukan. Keputusan yang tepat memastikan tim mendapatkan anggota terbaik. Penilaian yang teliti juga membantu meminimalkan kesalahan dalam proses perekrutan.
7. Pemahaman dan Keahlian Industri
Memahami tren dan kebutuhan industri sangat membantu dalam menentukan kandidat yang sesuai. Keahlian ini memungkinkan manajer mengenali talenta yang bisa membawa dampak besar pada perusahaan. Dengan pemahaman industri yang kuat, manajer juga dapat lebih mudah menyesuaikan strategi rekrutmen.
Baca Juga: Human Resource Manager: Job Desk, Gaji dan Tips Mencapainya
Gaji Hiring Manager
Sumber: Freepik
Gaji Hiring Manager di Indonesia tentunya berbeda-beda tergantung lokasi, industri, dan pengalaman kerja. Menurut JobStreet, rata-rata gaji untuk posisi Human Resources Manager, yang sering sejalan dengan tugas hiring manager, berkisar antara Rp13.500.000 hingga Rp16.500.000 per bulan.
Data dari Moneynesia juga mencatat kisaran gaji yang serupa, yaitu antara Rp13.750.000 hingga Rp16.750.000 per bulan. Sementara itu, menurut Glassdoor, di Jakarta, rata-rata gaji untuk posisi manajerial mencapai sekitar Rp20.000.000 per bulan, dengan total kompensasi bisa mencapai Rp24.000.000 per bulan.
Kisaran ini menunjukkan gaji hiring manager di Indonesia cukup kompetitif, bergantung pada ukuran perusahaan, tanggung jawab, dan pengalaman individu.
Apa Perbedaan Hiring Manager dengan Recruiter?
Mungkin Warga Bimbingan ada yang masih kesulitan membedakan hiring manager dan recruiter. Hiring manager dan recruiter memiliki peran yang saling melengkapi dalam proses perekrutan, tetapi dengan tanggung jawab yang berbeda.
Hiring manager adalah pemimpin tim atau departemen yang membutuhkan anggota baru dan bertanggung jawab memastikan kandidat yang dipilih memenuhi kebutuhan teknis dan budaya tim. Tugasnya meliputi wawancara, mengevaluasi kandidat, dan membuat keputusan akhir tentang siapa yang akan diterima.
Sementara itu, recruiter bertugas mencari, menyaring, dan merekomendasikan kandidat kepada hiring manager. Peran recruiter lebih fokus pada pengelolaan proses awal perekrutan, seperti memasang lowongan, melakukan seleksi awal, dan menjadwalkan wawancara.
Nah, kombinasi kedua peran ini memastikan perusahaan mendapatkan talenta terbaik dengan cara yang efisien.
Baca Juga: Memahami Tech Recruiter: Tugas, Skill, hingga Gaji di 2025
Sudah Siap Menjadi Hiring Manager Profesional?
Hiring manager adalah salah satu peran penting dalam memastikan keberhasilan sebuah tim dan perusahaan. Jika kamu ingin mengasah kemampuan untuk menjadi seorang hiring manager profesional, yuk gabung di Bootcamp Human Resources dibimbing.id!
Di bootcamp ini, kamu akan belajar langsung dari mentor berpengalaman dengan silabus terlengkap, praktek nyata untuk membangun portofolio, dan bisa gratis mengulang kelas.
Sudah terbukti, 94% alumni berhasil mendapatkan pekerjaan berkat jaringan 700+ hiring partner yang siap menyalurkan kamu ke berbagai perusahaan.
Kamu ada pertanyaan seperti, “Bootcamp ini cocok untuk pemula nggak?” atau “Apa yang perlu saya siapkan untuk membuat portofolio HR?”, konsultasi gratis di sini. dibimbing.id siap #BimbingSampeJadi hiring manager profesional yang andal!
Referensi
