Talent Sourcing: Tujuan, Metode, & Tips Cara Melakukannya

Talent sourcing adalah proses strategis untuk mencari, menilai, dan mengidentifikasi kandidat potensial yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

Dalam dunia bisnis yang kompetitif saat ini, menemukan talenta terbaik menjadi kunci keberhasilan organisasi.

Menurut laporan dari SmartRecruiters, 52% perusahaan menghadapi tantangan dalam merekrut kandidat terbaik sebelum pesaing mereka.

Hal ini menunjukkan betapa pentingnya strategi talent sourcing yang efektif untuk memastikan perusahaan Anda tidak kehilangan kandidat berkualitas.

Dalam artikel ini, MinDi akan membahas tujuan utama dari talent sourcing, metode-metode yang dapat digunakan, serta tips praktis untuk melaksanakannya dengan sukses. Mari eksplorasi lebih lanjut bagaimana Anda dapat membangun pipeline talenta yang kuat untuk masa depan perusahaan Anda.

Apa itu Talent Sourcing?

Talent sourcing adalah proses mencari dan mengidentifikasi kandidat potensial untuk mengisi posisi kosong di perusahaan, bahkan sebelum mereka secara resmi melamar pekerjaan.

Cara ini bukan sekadar memposting lowongan dan menunggu pelamar datang, tetapi lebih kepada pendekatan proaktif, seperti mencari kandidat di LinkedIn, database internal, atau melalui referensi. 

Dengan strategi yang tepat, talent sourcing membantu perusahaan menemukan talenta berkualitas lebih cepat dan lebih efektif.

5 Tujuan Talent Sourcing

Sumber: Freepik

Talent sourcing bukan hanya soal mencari kandidat, tetapi juga memastikan perusahaan selalu memiliki akses ke talenta terbaik. Simak 5 tujuan utama dari strategi ini!

1. Menemukan Kandidat yang Memiliki Kualifikasi dan Potensi yang Sesuai

Melalui talent sourcing, perusahaan bisa lebih selektif dalam mencari individu yang benar-benar sesuai dengan kebutuhan. Hal ini membantu memastikan setiap perekrutan memiliki dampak positif bagi tim dan bisnis secara keseluruhan.

2. Membangun Talent Pipeline yang Sehat

Talent sourcing adalah strategi jangka panjang yang membantu perusahaan memiliki daftar kandidat potensial yang siap dihubungi kapan saja. Dengan begitu, saat ada posisi kosong, proses rekrutmen bisa berjalan lebih cepat dan efisien.

3. Memanfaatkan Referensi Karyawan Secara Maksimal

Referensi dari karyawan biasanya menghasilkan kandidat yang lebih berkualitas dan cocok dengan budaya perusahaan. Selain itu, metode ini juga dapat menghemat waktu dan biaya dalam proses perekrutan.

4. Meningkatkan Efisiensi dalam Proses Rekrutmen

Pendekatan yang terstruktur membuat tim HR tidak perlu selalu memulai pencarian dari nol setiap kali ada lowongan. Langkah tersebut memungkinkan mereka fokus pada aspek lain seperti employer branding dan pengalaman kandidat.

5. Memperkuat Daya Saing Perusahaan di Pasar Tenaga Kerja

Dalam persaingan mendapatkan talenta terbaik, perusahaan yang memiliki strategi talent sourcing yang kuat akan lebih unggul. Hal ini membantu menarik kandidat terbaik sebelum mereka direkrut oleh pesaing.

Baca Juga: Kelebihan dan Kekurangan Outsourcing bagi Perusahaan

7 Metode Talent Sourcing

Sumber: Freepik

Talent sourcing membutuhkan strategi yang tepat agar perusahaan bisa menemukan kandidat terbaik secara efektif. Berikut adalah 7 metode yang bisa diterapkan dalam proses ini.

1. Melihat Kembali Kandidat yang Pernah Mendaftar

Banyak kandidat berkualitas yang mungkin belum terpilih di proses rekrutmen sebelumnya. Meninjau kembali database pelamar bisa menjadi cara cepat untuk menemukan kandidat yang masih relevan.

2. Proaktif Mendekati Kandidat Pasif

Talent sourcing adalah pendekatan aktif untuk mencari kandidat potensial, termasuk mereka yang tidak sedang mencari kerja secara aktif. HR dapat menghubungi mereka melalui LinkedIn atau email untuk menawarkan peluang yang sesuai.

3. Memanfaatkan Jejaring Internal

Karyawan yang sudah ada bisa menjadi sumber rekomendasi kandidat potensial. Mereka biasanya mengenal individu yang memiliki keterampilan dan budaya kerja yang cocok dengan perusahaan.

4. Memanfaatkan Talent Pool Headhunter

Mengandalkan headhunter atau agen rekrutmen bisa membantu perusahaan mengakses kandidat berkualitas yang sulit ditemukan. Mereka memiliki jaringan luas dan keahlian dalam menyeleksi kandidat yang tepat.

5. Media Sosial

Talent sourcing adalah strategi yang juga bisa Anda lakukan melalui platform seperti LinkedIn, Twitter, dan Instagram. Perusahaan bisa membangun branding yang menarik agar kandidat tertarik dan lebih mudah ditemukan.

6. Job Marketplace

Platform seperti LinkedIn Jobs, Glints, atau JobStreet menyediakan banyak kandidat potensial. HR dapat memanfaatkan fitur pencarian lanjutan untuk menyaring kandidat sesuai kebutuhan.

7. Job Fairs

Acara job fair menjadi kesempatan emas untuk bertemu langsung dengan banyak kandidat potensial dalam satu waktu. Selain itu, perusahaan juga bisa memperkenalkan budaya kerja mereka kepada calon talenta terbaik.

Baca Juga: 10 Pekerjaan yang Boleh di Outsource dan Tips Memilih

5 Tips Cara Melakukan Talent Sourcing

Sumber: Freepik

Agar proses talent sourcing lebih efektif, ada beberapa strategi yang bisa diterapkan untuk menemukan kandidat terbaik. Simak 5 tips yang dapat membantu perusahaan dalam mencari talenta yang tepat!

1. Gunakan Tim Rekrutmen Internal atau Agensi

Bekerja sama dengan tim internal atau agensi rekrutmen dapat mempercepat pencarian kandidat berkualitas. 

Setiap opsi memiliki kelebihannya masing-masing. Tim internal lebih memahami budaya perusahaan, sementara agensi memiliki jaringan lebih luas. Kombinasi keduanya bisa menjadi solusi terbaik untuk mendapatkan talenta yang sesuai.

2. Memanfaatkan Situs Pencari Kerja

Talent sourcing adalah proses yang bisa lebih efektif jika perusahaan aktif menggunakan platform seperti LinkedIn, JobStreet, atau Glints. 

Situs pencari kerja memungkinkan HR menjangkau lebih banyak kandidat potensial secara langsung. Selain itu, fitur pencarian lanjutan bisa membantu menyaring kandidat berdasarkan keterampilan dan pengalaman.

3. Bangun dan Perluas Jaringan dengan Kandidat Potensial

Membangun hubungan jangka panjang dengan kandidat, bahkan sebelum ada posisi yang tersedia, adalah strategi cerdas. 

HR bisa mulai dengan mengikuti komunitas profesional, menghadiri webinar, atau berinteraksi di forum industri. Cara ini tidak hanya memperluas jaringan tetapi juga meningkatkan peluang menemukan talenta berkualitas lebih cepat.

4. Maksimalkan Referensi Karyawan

Rekomendasi dari karyawan yang sudah ada dapat menghasilkan kandidat yang lebih sesuai dengan budaya perusahaan. 

Mereka cenderung mengenalkan individu yang memiliki keterampilan dan etos kerja yang sejalan. Selain itu, referensi internal juga dapat mengurangi waktu dan biaya dalam proses rekrutmen.

5. Gunakan Pendekatan yang Proaktif dan Konsisten

Talent sourcing adalah proses yang harus dilakukan secara berkelanjutan, bukan hanya saat ada kebutuhan mendesak. Menjaga komunikasi dengan kandidat potensial, baik melalui media sosial atau email, dapat meningkatkan peluang rekrutmen yang sukses. 

Konsistensi dalam membangun hubungan akan membantu perusahaan mendapatkan akses lebih cepat ke talenta terbaik.

Bagaimana Mengukur Keberhasilan Talent Sourcing?

Keberhasilan talent sourcing tidak hanya diukur dari jumlah kandidat yang didapat, tetapi juga dari efektivitas prosesnya dalam mendukung rekrutmen. Ada beberapa indikator yang bisa Anda gunakan untuk menilai apakah strategi talent sourcing sudah berjalan dengan baik atau masih perlu diperbaiki.

1. Berdampak langsung pada talent acquisition
2. Mengendalikan waktu yang diperlukan untuk mendapatkan kandidat yang tepat
3. Meningkatkan kualitas akhir dari proses rekrutmen
4. Menekan biaya rekrutmen
5. Meningkatkan engagement dengan kandidat

Baca Juga: Apa itu HR Outsourcing? Definisi, Manfaat, Jenis, dan Tips

Mulai Optimalkan Talent Sourcing di Perusahaan Anda!

Menggunakan talent sourcing adalah strategi cerdas untuk mendapatkan kandidat terbaik tanpa harus memulai pencarian dari nol. Melalui pendekatan yang tepat, perusahaan bisa membangun talent pipeline yang kuat, mempercepat proses rekrutmen, dan memastikan kualitas kandidat yang lebih baik.

Jika perusahaan Anda ingin menemukan talenta terbaik, Dibimbing Talent Solutions (DTS) siap membantu!

Kami tidak hanya menyediakan tenaga ahli di bidang digital marketing, data science, UI/UX design, dan business intelligence, tetapi juga menangani seluruh proses rekrutmen, mulai dari seleksi hingga onboarding. Dengan begitu, Anda bisa lebih fokus menjalankan bisnis utama tanpa perlu repot mencari kandidat sendiri.

Konsultasikan kebutuhan rekrutmen bisnis Anda sekarang di sini! dibimbing.id pasti #BimbingSampeJadi Anda menemukan karyawan terbaik untuk perusahaan Anda! 

Referensi

1. 25 Recruitment Statistics [Buka]
2. Talent sourcing [Buka]