Apa itu Line Manager? Definisi, Tugas, Skill, dan Gaji
Farijihan Putri
•
14 January 2025
•
289
Line manager adalah pemimpin langsung yang bertugas mengelola tim atau departemen sehari-hari. Posisi ini menjadi penghubung antara manajemen atas dan karyawan, memastikan kerja tim berjalan lancar dan tujuan perusahaan tercapai.
Tugas line manager nggak cuma ngatur-ngatur, tapi juga memastikan anggota tim berkembang dan tetap semangat.
Kalau Warga bImbingan penasaran apa aja yang bikin peran ini penting banget di perusahaan, di artikel ini MinDi bakal bahas definisi, tugas, skill yang wajib dimiliki, sampai kisaran gajinya. Yuk, baca sampai habis!
Apa itu Line Manager?
Line manager adalah pemimpin langsung dalam sebuah organisasi yang bertanggung jawab atas pengelolaan tim atau departemen tertentu. Posisi ini menjadi penghubung antara manajemen atas dan karyawan, dengan tugas utama memastikan operasional harian berjalan lancar dan tujuan perusahaan tercapai.
Line manager bertugas memberikan arahan, memantau kinerja, memberikan umpan balik, serta mendukung pengembangan anggota tim. Peran ini sangat penting dalam menjaga efisiensi kerja dan menciptakan lingkungan yang produktif bagi karyawan.
6 Tugas dan Tanggung Jawab Line Manager
Sumber: Freepik
Kalau kamu tertarik menjadi pemimpin yang langsung terjun ke operasional tim, memahami tugas-tugas ini adalah langkah pertama. Berikut 6 tanggung jawab utama yang harus dikuasai.
1. Menyiapkan dan Melakukan Performa Review
Salah satu tugas penting adalah mengevaluasi kinerja anggota tim secara berkala. Performa review membantu memastikan setiap individu tetap berada di jalur yang benar dan memberikan hasil terbaik.
2. Melakukan Wawancara dan Membantu Proses Perekrutan
Line manager adalah pihak yang berperan aktif dalam wawancara dan seleksi kandidat untuk tim. Selain memilih kandidat yang cocok, tugas ini juga memastikan kebutuhan tim terpenuhi dengan kualitas SDM yang tepat.
3. Melibatkan Staf Baru dengan Pelatihan dan Dukungan
Tugas lain adalah memastikan karyawan baru merasa diterima dan siap bekerja. Pelatihan dan dukungan awal menjadi kunci agar anggota tim baru dapat beradaptasi dengan cepat.
4. Mengukur Metrik Kinerja Karyawan
Mengukur performa tim menggunakan data dan metrik adalah bagian penting dari tugas ini. Dengan analisis yang tepat, efisiensi tim dapat terus ditingkatkan.
5. Mengidentifikasi dan Melaksanakan Tindakan Korektif atau Disiplin
Ketika ada masalah dalam kinerja atau perilaku karyawan, seorang manajer harus segera mengambil tindakan. Tindakan korektif yang efektif membantu menjaga lingkungan kerja tetap sehat dan produktif.
6. Penjadwalan dan Pemantauan Beban Kerja Karyawan
Line manager adalah orang yang bertanggung jawab mengatur jadwal kerja dan memastikan beban kerja seimbang di tim. Dengan manajemen waktu yang baik, produktivitas tim akan tetap optimal tanpa memberatkan anggota.
Baca Juga: Manager Training: Definisi, Manfaat, Kegiatan, & Materi
10 Skill yang Wajib Dimiliki Line Manager
Sumber: Freepik
Untuk menjadi line manager yang sukses, ada 10 keahlian penting yang wajib dimiliki. Berikut 10 skill utama yang harus kamu kuasai Warga Bimbingan!
1. Kemampuan Komunikasi
Komunikasi yang jelas dan efektif sangat penting untuk menyampaikan arahan dan menerima feedback dari tim. Skill ini juga membantu menjaga hubungan yang baik antara manajer dan anggota tim.
2. Kemampuan Kepemimpinan
Line manager adalah pemimpin yang harus mampu memotivasi dan membimbing tim untuk mencapai tujuan. Kepemimpinan yang kuat menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis.
3. Skill Problem Solving
Kemampuan menyelesaikan masalah diperlukan untuk mengatasi tantangan yang muncul dalam operasional sehari-hari. Dengan problem solving yang baik, konflik di tim dapat diselesaikan secara cepat dan efektif.
4. Skill Organisasi
Mengelola berbagai tugas dan tanggung jawab memerlukan keterampilan organisasi yang baik. Skill ini membantu manajer menjaga semua proses tetap berjalan dengan rapi dan terstruktur.
5. Kecerdasan Emosional
Kemampuan memahami dan mengelola emosi, baik diri sendiri maupun tim, sangat penting. Dengan kecerdasan emosional, hubungan antar anggota tim menjadi lebih baik dan lebih profesional.
6. Manajemen Waktu
Line manager adalah orang yang harus mampu mengatur waktu dengan efisien untuk menyelesaikan berbagai tugas. Manajemen waktu yang baik membantu menjaga keseimbangan antara produktivitas dan kualitas kerja.
7. Keterampilan Interpersonal
Skill ini mencakup kemampuan untuk menjalin hubungan baik dengan anggota tim dan pihak lain. Interaksi yang positif meningkatkan kepercayaan dan kolaborasi di tempat kerja.
8. Keahlian Teknis
Memahami dasar-dasar teknis terkait bidang kerja tim sangat membantu dalam memberikan arahan yang tepat. Keahlian teknis ini juga memungkinkan manajer memahami kebutuhan spesifik anggota tim.
9. Keahlian Konseptual
Skill ini melibatkan kemampuan melihat gambaran besar dan menghubungkan berbagai elemen dalam pekerjaan. Dengan keahlian konseptual, manajer dapat merancang strategi yang mendukung tujuan tim dan perusahaan.
10. Keahlian Diagnosis
Kemampuan untuk menganalisis dan menemukan akar masalah adalah skill penting bagi seorang manajer. Dengan diagnosis yang tepat, solusi yang diberikan akan lebih efektif dan berdampak positif pada performa tim.
Baca Juga: 15 Cara Meningkatkan Skill Problem Solving, Paling Ampuh!
Berapa Gaji Line Manager?
Gaji line manager di Indonesia bervariasi tergantung pada industri, lokasi, dan pengalaman kerja nih Warga Bimbingan. Menurut data dari JobStreet, rata-rata gaji untuk posisi manajer di Indonesia berkisar antara Rp9.350.000 hingga Rp12.350.000 per bulan.
Sementara itu, Glassdoor melaporkan di Jakarta, estimasi total kompensasi untuk posisi manajer adalah sekitar Rp24.000.000 per bulan, dengan gaji rata-rata sekitar Rp20.000.000 per bulan.
Perlu kamu catat angka-angka ini dapat berbeda berdasarkan faktor-faktor seperti ukuran perusahaan, tanggung jawab pekerjaan, dan negosiasi individu.
Baca Juga: 5 Syarat Menjadi HR Manager & Tips Ampuh untuk Mencapainya
Ingin Menjadi Line Manager?
Line manager adalah peran penting yang memastikan tim berjalan dengan efisien dan tujuan perusahaan tercapai. Kalau kamu ingin mengembangkan skill dan pengetahuan untuk menjadi seorang line manager profesional, gabung aja di Bootcamp Human Resources dibimbing.id!
Dalam program ini, kamu akan belajar langsung dari mentor berpengalaman dengan silabus terlengkap, praktek nyata untuk membangun portofolio, dan gratis mengulang kelas. Sudah terbukti, 94% alumni berhasil mendapatkan pekerjaan berkat jaringan 700+ hiring partner yang siap menyalurkan kamu ke berbagai perusahaan.
Ada pertanyaan seperti, “Bootcamp ini cocok buat pemula nggak?” atau “Apa yang harus saya siapkan untuk membuat portofolio?”, konsultasi gratis di sini. dibimbing.id siap #BimbingSampeJadi profesional yang handal!
Referensi
