Menghadapi tantangan operasional yang kian kompleks, membangun budaya sadar risiko jadi kunci utama, kan? Training Risk Management PLN bersama dibimbing.id adalah bukti nyata bagaimana kolaborasi strategis bisa mewujudkan hal itu. 

MinDi tahu, Anda sebagai pimpinan perusahaan pasti ingin memastikan setiap tim punya kemampuan untuk melindungi aset dan menjaga kestabilan bisnis. Di era ketidakpastian ini, mengabaikan risiko bukanlah pilihan, dan perusahaan yang reaktif akan kalah dari yang proaktif. 

Pastinya sangat menguntungkan jika setiap karyawan, dari level terendah hingga tertinggi, mampu mengidentifikasi dan mengelola potensi masalah sebelum terlambat. Untuk mencapai visi tersebut, Training dibimbing.id for Business hadir sebagai solusi yang telah terbukti efektif.

Baca Juga: Pertamina & dibimbing.id Gelar Company Super Gener-action untuk 285 Gen Z

Pelatihan Quantitative Risk Management PLN dan Dibimbing

Pada akhir Juli 2025, PLN UP2B Sistem Makassar berkolaborasi dengan Dibimbing untuk mengadakan Pelatihan Quantitative Risk Management selama dua hari. Pelatihan ini diikuti oleh 11 karyawan dengan tujuan utama memperkuat pengetahuan mereka dalam hal manajemen risiko. 

Hal ini menunjukkan komitmen PLN untuk proaktif dalam menghadapi potensi tantangan bisnis dan memastikan setiap tim memiliki bekal yang memadai untuk menjaga kestabilan operasional perusahaan.

Pelatihan ini berlangsung secara private dan intensif, dengan para peserta mendapatkan bimbingan langsung dari mentor ahli, yaitu Lufta Erwin Winata, seorang Risk Management & Compliance Specialist di MRT Jakarta. 

Pendekatan pelatihan yang fokus pada kelompok kecil memungkinkan interaksi yang lebih mendalam dan personal. 

Berkat bimbingan dari mentor berpengalaman, para karyawan PLN dapat mempelajari konsep-konsep risk management yang kompleks secara lebih efektif, sehingga kemampuan mereka dapat meningkat secara signifikan.

Baca Juga: 15 Kelebihan Corporate Training Dibimbing: Solusi Tim Lebih Kompeten

Apa Saja Materi yang Dipelajari?

Program pelatihan risk management ini dibuat khusus untuk memenuhi kebutuhan PLN. Hal ini menunjukkan fleksibilitas dibimbing.id dalam menyajikan materi yang sangat relevan dengan operasional dan tantangan spesifik perusahaan. 

Para peserta mendapatkan pemahaman teoretis yang mendalam dan langsung mempraktikkannya. Berikut adalah gambaran materi yang dipelajari selama pelatihan

1. Fundamentals of Statistics and Probability for Technical Risk

Materi ini menjadi pondasi penting untuk memahami risiko secara kuantitatif. Peserta mempelajari dasar-dasar statistik dan probabilitas sebagai alat analisis. 

Pengetahuan tersebut sangat krusial agar mereka bisa menghitung frekuensi, dampak, dan kemungkinan terjadinya risiko teknis dalam operasional PLN. Oleh karena itu, kemampuan dasar ini wajib dikuasai sebelum melangkah ke analisis yang lebih kompleks.

2. Case Study Distributions in Simple Engineering Risk Case

Setelah memahami teori dasar, para peserta diajak untuk menerapkan pengetahuan mereka melalui studi kasus nyata. Mereka belajar bagaimana distribusi probabilitas bisa digunakan untuk memodelkan risiko dalam kasus-kasus teknik sederhana. 

Hal tersebut membantu peserta melihat langsung relevansi teori dengan tantangan riil di lapangan. Alhasil, mereka bisa mengidentifikasi pola risiko dengan lebih mudah.

3. Theory of Value at Risk (VaR) and Monte Carlo Simulation Implementation

Materi ini membawa peserta ke level yang lebih mendalam dalam analisis risiko. Mereka mempelajari teori Value at Risk (VaR) untuk mengukur potensi kerugian, serta cara mengimplementasikan Monte Carlo Simulation untuk memodelkan skenario-skenario risiko kompleks. 

Pemahaman Value at Risk (VaR) sangat vital untuk membuat keputusan strategis yang lebih terinformasi. Latihan ini juga memberikan gambaran simulasi risiko yang bisa menjadi bekal di pekerjaan sehari-hari.

4. Case Study and Simulation Evaluation for Technical Projects

Di akhir pelatihan, peserta mengaplikasikan semua yang telah mereka pelajari ke dalam proyek teknis. Mereka melakukan simulasi dan evaluasi risiko secara menyeluruh menggunakan metode yang telah diajarkan. 

Simulasi dan case study ini memastikan peserta tidak hanya paham teori, tetapi juga menjadi mahir dalam memecahkan masalah praktis. Pada akhirnya, mereka siap menghadapi proyek-proyek riil di kemudian hari.

Baca Juga: Dibimbing X Pertamina: Tingkatkan Skill Karyawan Lewat Pelatihan Excel

Bukti Nyata Dampak Signifikan Pelatihan pada Kompetensi Karyawan

Meskipun materi yang diberikan cukup kompleks, semangat belajar para peserta PLN sangat tinggi, sehingga hasil pelatihan menunjukkan dampak yang signifikan dan terukur. 

Pelatihan Risk Management PLN dan dibimbing.id berhasil meningkatkan pengetahuan peserta secara drastis, baik dari segi teori maupun praktik. Hal ini terlihat dari peningkatan nilai rata-rata tes dari 49,3 (pre-test) menjadi 88,6 (post-test). 

Selain itu, kemampuan praktis peserta juga terbukti dengan perolehan nilai proyek kelompok sebesar 90, di mana mereka berhasil menyelesaikan studi kasus menggunakan metode-metode quantitative risk management yang telah diajarkan.

Tingkat keberhasilan ini tidak hanya terlihat dari angka, tetapi juga dari respons positif para peserta. Berdasarkan survei, tingkat kepuasan peserta mencapai 86,60% dan tingkat rekomendasi mencapai 83,30%. 

Angka tersebut menunjukkan bahwa para karyawan tidak hanya memperoleh ilmu baru, tetapi juga merasa puas dengan kualitas program yang diberikan. Hal ini membuktikan investasi pada pelatihan Risk Management PLN dan dibimbing.id adalah solusi tepat untuk meningkatkan kompetensi tim secara nyata.

Baca Juga: Training Power BI untuk Karyawan, Tingkatkan ROI hingga 366%

Wujudkan Tim Unggul, Dibimbing Beri Diskon Spesial untuk Training Karyawan!

Sudah lihat kan, bagaimana kolaborasi dibimbing.id dengan PLN berhasil menciptakan tim yang lebih tangguh dan sadar risiko? Sekarang, giliran perusahaan Anda untuk mengambil langkah strategis yang serupa.

dibimbing.id hadir sebagai mitra terpercaya Anda melalui Program Corporate Training. Kami didukung oleh 338+ Mentor Profesional & Berkualitas yang siap membantu mengasah kemampuan tim Anda. Program kami sangat beragam, mulai dari Soft Skill Training, Digital Training, hingga Customizable Training sesuai kebutuhan spesifik perusahaan Anda.

Tak perlu ragu, sudah ada 58+ perusahaan terkemuka di Indonesia yang menjadi mitra sukses kami dengan tingkat kepuasan mencapai 90%.

Khusus untuk Anda yang ingin meningkatkan kompetensi tim, dibimbing.id punya penawaran spesial. Dapatkan harga spesial untuk semua program training dengan mendaftar sesi corporate training paling lambat Desember 2025.

Penawaran eksklusif ini tetap berlaku, bahkan jika jadwal pelatihan tim Anda baru terlaksana hingga Maret 2026. Pastikan Anda mendaftar sekarang untuk mengunci harga spesial dan dapatkan jadwal yang paling pas untuk tim Anda!

Anda punya pertanyaan seperti "Bagaimana kami bisa menyusun kurikulum training yang paling cocok untuk tim operasional kami?" atau "Apakah dibimbing.id bisa memfasilitasi training secara on-site di luar kota?" Yuk, konsultasikan bersama kami kebutuhan spesifik perusahaan Anda secara gratis!