Pertamina & dibimbing.id Gelar Company Super Gener-action untuk 285 Gen Z

Di tengah dunia kerja yang makin bervariasi, perbedaan generasi sering menjadi batu sandungan, terutama soal komunikasi dan cara pandang. Kalau tidak diatasi, ini bisa banget menghambat kerja sama tim.

Melihat tantangan ini, Pertamina Corporate University punya ide untuk mengadakan pelatihan "Company Super Gener-action" dengan menggandeng dibimbing.id melalui Program Corporate Training.

Setelah mengikuti program tersebut, sebanyak 285 calon karyawan Pertamina kini makin siap menjalankan tugas dan tanggung jawabnya serta terjun ke dunia profesional.

Baca Juga: Akselerasi Startup, DISTP UI & dibimbing.id Gelar Bootcamp UI

Ringkasan Pelatihan

Seperti yang sudah MinDi jelaskan di awal, pelatihan Company Super Gener-action ini digagas Pertamina Corporate University untuk membekali 285 calon karyawan Pertamina. Para peserta ini nantinya akan mengisi berbagai posisi, mulai dari user hingga manager. 

Mengingat sebagian besar peserta adalah Gen Z, pelatihan ini berfokus memperkenalkan seluk-beluk dunia kerja, terutama di lingkungan BUMN. Tujuannya agar mereka siap beradaptasi dan bekerja efektif di tengah perbedaan generasi.

Program pelatihan ini dibagi menjadi dua sesi, dan ada juga sesi Focus Group Discussion. Dalam diskusi kelompok ini, peserta akan menganalisis studi kasus yang diberikan oleh mentor, Coach Azwan Zamzami, seorang Soft Skill Coach.

Pelatihan ini adalah kesempatan bagus bagi mereka untuk mengasah pemahaman dan keterampilan praktis.

Tentang Pertamina Corporate University

Pertamina Corporate University (PCU) adalah lembaga pendidikan dan pelatihan internal PT Pertamina (Persero) yang bertugas mengembangkan kompetensi SDM.

Tujuannya melatih karyawan agar relevan dengan kebutuhan industri energi dan mendukung visi perusahaan menjadi energi global. PCU menawarkan beragam program, dari teknis hingga kepemimpinan, berperan penting dalam meningkatkan kinerja perusahaan.

Selain itu, PCU juga punya inisiatif seperti program legacy untuk mengumpulkan pengetahuan dari pensiunan karyawan dan aktif mengembangkan kompetensi lintas generasi, seperti melalui pelatihan Company Super Gener-action untuk Gen Z yang diselenggarakan bersama dibimbing.id 

PCU juga punya hubungan erat dengan Universitas Pertamina, semua demi memastikan Pertamina punya SDM kompeten dan berdaya saing di pasar global.

Baca Juga: Sertifikasi Data Analyst BNSP untuk Mahasiswa & Kampus

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini diadakan untuk membekali calon karyawan Generasi Z agar siap menghadapi dunia kerja di lingkungan BUMN. Secara spesifik, tujuannya adalah:

1. Mengenalkan budaya kerja dan nilai-nilai AKHLAK yang berlaku di BUMN.
2. Mengajarkan cara berkomunikasi yang efektif dengan berbagai generasi.
3. Membantu peserta beradaptasi dan berkolaborasi secara optimal dalam tim lintas generasi di lingkungan BUMN.

Untuk mencapai tujuan tersebut, pelatihan ini tidak hanya fokus pada penyampaian materi, tetapi juga melalui sesi Focus Group Discussion (FGD) yang membahas studi kasus relevan.

Hal ini diharapkan dapat memberikan pemahaman dan keterampilan praktis yang dibutuhkan oleh para peserta.

Materi yang Diajarkan

Materi pelatihan mencakup beberapa sesi penting untuk membantu para peserta lebih siap terjun ke dunia profesional terutama di lingkungan BUMN. Berikut materi yang disampaikan Coach Azwan Zamzami.

1. Sesi Check-in

Sesi ini bertujuan untuk membantu peserta mengenal diri mereka sendiri dan bagaimana mereka dinilai oleh orang lain, termasuk kekuatan dan kelemahan mereka. Materi ini menjadi dasar untuk memahami interaksi antar individu dalam lingkungan kerja.

2. Budaya BUMN (AKHLAK)

Bagian ini memperkenalkan nilai-nilai inti BUMN yaitu Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif.

Peserta diajak memahami bagaimana nilai-nilai ini diterapkan dalam pekerjaan sehari-hari, seperti bertanggung jawab, terus belajar, peduli, berdedikasi, berinovasi, dan membangun kerjasama sinergis.

3. Growth Mindset vs. Fixed Mindset

Sesi ini menjelaskan dua pola pikir utama: fixed mindset yang percaya kemampuan itu tetap, dan growth mindset yang meyakini kemampuan bisa berkembang melalui usaha.

Peserta didorong untuk mengembangkan growth mindset agar lebih terbuka terhadap tantangan dan belajar dari kesalahan. 

Topik Limiting Beliefs juga dibahas untuk mengidentifikasi keyakinan yang menghambat seseorang, seperti perasaan putus asa, tidak berharga, atau tidak berdaya.

4. Kurt Lewin's Change Model

Model ini memaparkan tiga tahapan perubahan: Unfreeze, Change, dan Refreeze. Peserta diajarkan untuk mengamati dan mengidentifikasi kebiasaan atau pola pikir negatif (Unfreeze), merencanakan aksi perubahan (Change), dan memantau hasilnya sambil meminta feedback dari kolega (Refreeze).

5. Dinamika Lintas Generasi

Sesi ini membahas bagaimana perbedaan karakteristik antar generasi (baby boomer, gen X, millennial, gen Z) dapat memengaruhi komunikasi dan interaksi dalam organisasi. Peserta diajak memahami tipikal perilaku dan nilai-nilai setiap generasi untuk meminimalkan potensi masalah komunikasi.

6. 7'C Business Communication

Materi ini memperkenalkan tujuh prinsip komunikasi bisnis yang efektif: Clarity, Completeness, Conciseness, Concreteness, Courtesy, Correctness, dan Consideration.

Prinsip-prinsip ini membantu peserta dalam menyusun pesan yang mudah dipahami, lengkap, padat, spesifik, sopan, cermat, dan mempertimbangkan penerima.

7. Empathy Mapping Tool

Alat ini digunakan untuk memahami perspektif, kebutuhan, dan motivasi rekan kerja atau tim secara mendalam.

Dengan memahami apa yang orang lain Katakan (Says), Pikirkan (Thinks), Lakukan (Does), Rasakan (Feels), dan Dengar (Hears), serta Pains dan Gains mereka, lingkungan kerja yang lebih kondusif bisa tercipta.

8. Social Emotional Learning (SEL)

Sesi ini membahas proses belajar mengenali dan mengelola emosi, bersikap peduli, membuat keputusan baik, serta membangun hubungan positif.

Komponen SEL meliputi Self-Awareness (kesadaran diri), Social Awareness (empati dan pemahaman norma sosial), Self Management (kontrol emosi dan ekspresi positif), dan Relationship Management (kemampuan berkomunikasi dan membangun hubungan sehat)

Baca Juga: Corporate Digital Training: Manfaat, Jenis, & Tips Sukses

Mari Tingkatkan Kompetensi Tim Anda bersama dibimbing.id!

Tertarik untuk meningkatkan kualitas SDM di perusahaan atau kampus Anda? Program Corporate Training dibimbing.id siap menjadi mitra strategis Anda. 

Adanya dukungan 338+ mentor profesional dan berkualitas, membantu kami menyediakan pelatihan yang komprehensif, mulai dari Digital Skill Training, Soft Skill Training, hingga Customizable Training yang bisa disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda. 

Lebih dari 58+ perusahaan terkemuka di Indonesia telah merasakan manfaatnya dengan tingkat kepuasan mencapai 90%. Selain itu, program dibimbing.id juga menawarkan sertifikasi BNSP yang akan sangat membantu lulusan atau tim Anda menjadi lebih kompeten dan relevan di dunia kerja.

Apabila Anda memiliki pertanyaan seperti "Bagaimana kami bisa menyesuaikan materi pelatihan agar relevan dengan industri kami?" atau "Apa saja opsi dukungan pasca-pelatihan yang tersedia?", langsung aja konsultasi gratis di sini. dibimbing.id berkomitmen untuk #BimbingSampeJadi tujuan Anda!