Product Roadmap: Pengertian, Manfaat & Cara Membuatnya

Muthiatur Rohmah

•

05 February 2024

•

716

Product roadmap adalah perencanaan strategis berisi arah dan kemajuan suatu produk atau layanan perusahaan.

Seorang product developer harus memahami product roadmap dengan baik agar product perusahaan yang diluncurkan dapat berkembang dengan baik sesuai tujuan awal.

Tidak hanya itu, setiap elemen tim perusahaan harus memahami product roadmap, sebab product roadmap merupakan perkiraan perkembangan produk masa depan yang harus dipahami bersama.

Penasaran mengenai apa itu product roadmap? Yuk simak penjelasan MinDi berikut ini.

Apa itu Product Roadmap?

Menurut product plan, Product Roadmap adalah ringkasan visual yang menunjukkan visi dan arah produk seiring waktu.

Product roadmap berfungsi sebagai alat komunikasi dan panduan strategis. Hal ini memberikan wawasan tentang mengapa dan apa yang sedang dibangun dalam suatu produk.

Product Roadmap menjelaskan visi dan strategi produk, serta membantu dalam pelaksanaan strategi tersebut.

Product Roadmap memiliki beberapa tujuan utama sebagai berikut.
berkomunikasi dengan pihak eksternal seperti pelanggan
menyediakan dokumen panduan untuk melaksanakan strategi
memfasilitasi diskusi tentang skenario dan perencanaan produk
menjelaskan visi dan strategi produk
Menyelaraskan pemahaman seluruh tim perusahaan tentang produk

Kenali Perbedaan Product Roadmap & Product Strategy

Product roadmap dan product strategy adalah dua konsep penting dalam pengembangan produk, berikut adalah perbedaan product roadmap dan product strategy yang perlu Sobat MinDi pahami.

1. Product Strategy

Definisi: Product strategy adalah rencana produk yang berisi tujuan jangka panjang produk dan bagaimana tujuan tersebut akan dicapai.
Fokus:berfokus pada apa yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan bisnis dan memenuhi kebutuhan pasar.
Komponen: Meliputi segmentasi pasar, positioning produk, proposisi nilai, dan model bisnis.
Waktu: Biasanya ditetapkan untuk jangka waktu yang lebih panjang dan lebih tidak terperinci dalam hal timeline yang spesifik.

2. Product Roadmap

Definisi: Product roadmap adalah rancangan visual dari arah dan kemajuan pengembangan produk. Dapat berupa dokumen atau alat yang menunjukkan timeline, fitur utama, prioritas, dan tahapan pengembangan produk.
Fokus: fokus pada bagaimana dan kapan strategi produk akan diimplementasikan.
Komponen: terdiri dari timeline, fitur, milestones, dan sumber daya yang dibutuhkan.
Waktu: Lebih detail dan biasanya mencakup jangka waktu yang lebih pendek dengan timeline yang spesifik.

Kesimpulannya , product strategy menetapkan arah dan tujuan, sedangkan product roadmap mengeksekusi strategi tersebut dengan langkah-langkah spesifik dan timeline. Product Roadmap adalah cara untuk mengeksekusi product strategi secara nyata.

Manfaat Product Roadmap

Product roadmap merupakan perencanaan yang penting dalam pengembangan produk. Sebelum membuat product roadmap, kita harus mempelajari tentang manfaat product roadmap dalam product development perusahaan.

Product roadmap memiliki beberapa manfaat yang penting dalam pengembangan dan manajemen produk. Berikut adalah manfaat product roadmap:

1. Menyediakan Arah dan Fokus Produk

Product roadmap memberikan gambaran yang jelas tentang arah produk dan fokus produk di masa depan.

Hal ini membantu tim untuk memahami visi produk dan apa yang perlu dicapai. Dengan memiliki roadmap, tim dapat tetap fokus pada tujuan jangka panjang dan mempersiapkan inisiatif jangka pendek.

2. Meningkatkan Koordinasi Tim

Product roadmap dapat meningkatkan koordinasi yang lebih baik antara berbagai tim, seperti product developer, marketing, sales, dan customer service.

Dengan memahami rencana dan prioritas produk, setiap tim dapat menyelaraskan usaha dengan tujuan perusahaan. Hal ini juga dapat memastikan bahwa semua orang bekerja secara harmonis dan efisien.

3. Membantu Mengambil Keputusan

Product roadmap membantu dalam mengidentifikasi dan memprioritaskan fitur atau inisiatif berdasarkan dampaknya terhadap tujuan keseluruhan produk.

Dengan product roadmap perusahaan dapat mengambil keputusan yang lebih efektif tentang di mana dan bagaimana sumber daya harus dialokasikan.

Baca Juga: Mempelajari Product Life Cycle: Keuntungan Beserta Contohnya

4. Meningkatkan Komunikasi dengan Tim External

Product roadmap adalah alat komunikasi yang sangat efektif dengan tim eksternal seperti pelanggan, partner, dan investor.

Dengan menyajikan rencana yang jelas dan kondisi terkini dari produk, product roadmap dapat membantu mengatur ekspektasi dan membangun kepercayaan pada visi produk.

Secara keseluruhan, product roadmap adalah alat penting yang membantu dalam perencanaan dan eksekusi strategi produk.

Product roadmap juga berperan penting dalam komunikasi internal dan eksternal serta pengambilan keputusan strategis.

Setelah memahami tentang product roadmap, selanjutnya yuk simak cara membuat product roadmap yang efektif dalam membuat perencanaan perkembangan product.

Cara Membuat Product Roadmap

Membuat product roadmap yang efektif melibatkan beberapa langkah penting. Berikut adalah cara membuat product roadmap:

1. Pahami Visi dan Tujuan Produk

Sebelum membuat product roadmap, penting untuk memiliki pemahaman yang jelas tentang visi produk.

Hal ini termasuk mengetahui tujuan jangka panjang produk dan bagaimana produk tersebut akan memenuhi kebutuhan pasar atau pelanggan. Visi ini akan menjadi panduan dalam menentukan fitur dan prioritas di roadmap.

2. Kumpulkan dan Prioritaskan Kebutuhan

Kumpulkan input dari berbagai sumber seperti feedback pelanggan, insight dari tim penjualan dan pemasaran, serta analisis pasar.

Dari sini, identifikasi dan prioritaskan kebutuhan dan fitur berdasarkan faktor seperti dampak bisnis, permintaan pelanggan, dan kesesuaian strategis. Menggunakan teknik seperti weighting yang dapat membantu dalam proses identifikasi

3. Tentukan Timeline dan Milestones

Berdasarkan prioritas yang telah ditetapkan, tentukan timeline untuk implementasi fitur-fitur tersebut.

Hal termasuk menetapkan milestones dalam pengembangan produk. Penting untuk realistis dalam menentukan timeline, pertimbangkan sumber daya yang tersedia, potensi dan hambatan.

4. Buat Visual Product Roadmap

Gunakan alat seperti diagram Gantt, kanban board, atau software manajemen proyek untuk membuat visualisasi dari roadmap.

Visualisasi ini membantu dalam menyampaikan rencana secara jelas dan efektif. Setelah roadmap selesai, bagikan dan komunikasikan dengan tim internal dan tim external untuk memastikan semua pihak mendapatkan informasi produk.

Saat membuat product roadmap, penting untuk menjaga fleksibilitas. Product roadmap harus dilihat sebagai dokumen yang dinamis yang dapat disesuaikan berdasarkan perubahan kebutuhan pasar, feedback pelanggan, dan tantangan internal.

Selain itu, pastikan product roadmap selalu sesuai dengan strategi keseluruhan produk dan bisnis perusahaan.

Nah Sobat MinDi, itulah beberapa penjelasan mengenai apa itu product roadmap yang penting dipahami sebelum mengembangkan produk perusahaan.

Ingin mempelajari tentang product roadmap dalam mengembangakn produk secara lebih lanjut? tertarik beralih karir sebagai product management?

MinDi ada solusinya, Yuk ikuti bootcamp product and project management dibimbing.id. Dengan pembelajaran inovatif dan silabus terbaik, dibimbing.id siap bantu wujudkan karirmu sebagai product manager yang sukses.

Tunggu apalagi? Yuk segera daftarkan diri di sini! lalu nikmati layanan job connect dengan ratusan perusahaan ternama setelah lulus bootcamp. Apapun tujuan karirmu, dibimbing.id siap #BimbingSampeJadi karir impianmu.