7 Contoh OKR: Panduan & Inspirasi untuk Target yang Sukses

Contoh OKR bisa menjadi kunci sukses dalam mencapai target bisnis maupun pribadi nih, Warga Bimbingan! Menurut Harvard Business Review, hanya 16% karyawan yang tahu apakah tujuan mereka selaras dengan prioritas organisasi yang bisa bikin kerja gak efektif.

Gak heran kalau Google, LinkedIn, dan Spotify mengandalkan metode ini untuk mengukur performa dan pertumbuhan mereka. Tapi, gimana sih cara menyusun OKR yang efektif?

Kali ini MinDi akan memberikanmu 7 contoh OKR dari berbagai bidang yang bisa dijadikan referensi. Yuk, simak sampai habis biar target kamu makin jelas dan terarah!

Apa itu OKR?

Objectives and Key Results (OKR) adalah sistem penetapan tujuan yang membantu tim dan individu mencapai target dengan cara yang lebih terstruktur. Metode ini menggabungkan tujuan ambisius dengan hasil yang terukur, sehingga kemajuan bisa dipantau secara jelas. 

OKR juga mendorong transparansi, kolaborasi, dan fokus pada hal yang benar-benar penting, menjadikannya alat favorit bagi banyak perusahaan sukses.

Selain itu, OKR fleksibel dan bisa diterapkan di berbagai industri, dari teknologi hingga bisnis rintisan. Siklus evaluasi yang rutin, membuat metode ini memastikan setiap tim selalu berkembang dan menyesuaikan strateginya sesuai kebutuhan.

Fungsi OKR

Sumber: Freepik

Setiap organisasi yang menerapkan OKR bisa lebih terarah dalam mencapai hasil terbaik. Berikut 4 fungsi utama OKR yang bisa membantu perusahaan maupun individu berkembang lebih optimal.

1. Menyelaraskan Tujuan

OKR membantu menyatukan visi dan misi organisasi dengan tujuan tim maupun individu. Melalui cara ini, setiap anggota tim tahu apa yang harus dicapai dan bagaimana kontribusi mereka memengaruhi keseluruhan perusahaan. Hasilnya, semua orang bergerak ke arah yang sama dan tidak bekerja secara silo.

2. Meningkatkan Fokus dan Prioritas

Dalam dunia kerja yang penuh distraksi, OKR membantu menentukan mana yang harus didahulukan. 

Setiap tujuan yang dibuat didukung oleh contoh OKR yang jelas dan terukur, sehingga tim bisa lebih fokus pada hal yang benar-benar penting. Alhasil, energi dan sumber daya bisa digunakan secara lebih efisien.

3. Memotivasi Tim untuk Berinovasi

OKR mendorong setiap anggota tim untuk berpikir lebih kreatif dalam mencapai target. Sifatnya yang ambisius, membuat metode ini menantang individu untuk keluar dari zona nyaman dan mencari cara baru dalam menyelesaikan pekerjaan. Dengan begitu, inovasi akan terus berkembang dalam perusahaan.

4. Mempermudah Evaluasi Kinerja

Tanpa indikator yang jelas, sulit menilai apakah sebuah tujuan berhasil atau tidak. OKR menyediakan metrik yang bisa dijadikan acuan untuk mengukur keberhasilan secara objektif. Dari hasil evaluasi ini, tim bisa mengetahui area yang perlu ditingkatkan dan strategi yang harus disesuaikan. 

Baca Juga: Perbedaan KPI dan OKR, Mana yang Lebih Baik?

7 Contoh OKR Setiap Divisi

Sumber: Freepik

Berikut 7 contoh OKR yang bisa diterapkan di berbagai divisi dalam perusahaan. Setiap OKR dirancang untuk membantu tim mencapai target yang jelas, terukur, dan ambisius. Yuk, simak Warga Bimbingan!

1. Contoh OKR Umum di Perusahaan

Agar perusahaan terus berkembang, dibutuhkan target yang jelas dan strategi yang efektif. OKR ini bisa membantu memastikan bahwa semua tim bergerak ke arah yang sama dan berkontribusi secara maksimal.

Objective: Meningkatkan efisiensi dan produktivitas perusahaan.

Key Results:

1. Meningkatkan tingkat penyelesaian proyek tepat waktu dari 75% menjadi 90%.
2. Mengurangi biaya operasional sebesar 15% dalam 6 bulan.
3. Meningkatkan kepuasan karyawan berdasarkan survei internal dari 80% menjadi 90%.

2. Contoh OKR HRD

Tim HRD punya peran penting dalam memastikan perusahaan memiliki talenta terbaik dan lingkungan kerja yang kondusif. OKR ini membantu HRD meningkatkan proses rekrutmen, retensi, dan pengembangan karyawan.

Objective: Meningkatkan kualitas rekrutmen dan retensi karyawan.

Key Results:

1. Mempercepat proses perekrutan dari 30 hari menjadi 20 hari.
2. Meningkatkan retensi karyawan dari 85% menjadi 95% dalam satu tahun.
3. Menyelenggarakan 5 program pelatihan internal setiap kuartal.

3. Contoh OKR Sales

Divisi sales dituntut untuk selalu mencapai target penjualan dan memperluas pasar. Contoh OKR ini bisa membantu tim lebih fokus dalam mendapatkan pelanggan baru dan meningkatkan konversi penjualan.

Objective: Meningkatkan penjualan dan memperluas pangsa pasar.

Key Results:

1. Meningkatkan jumlah prospek berkualitas sebesar 20% per bulan.
2. Meningkatkan rasio konversi prospek menjadi pelanggan dari 10% menjadi 15%.
3. Menambah pendapatan dari penjualan sebesar 25% dalam 6 bulan.

4. Contoh OKR Finance

Keuangan yang sehat adalah kunci keberlanjutan bisnis. OKR ini bisa membantu tim finance dalam mengelola anggaran, mengurangi biaya, dan meningkatkan akurasi laporan keuangan.

Objective: Meningkatkan efisiensi pengelolaan keuangan perusahaan.

Key Results:

1. Mengurangi biaya operasional sebesar 10% dalam 3 bulan.
2. Meningkatkan ketepatan laporan keuangan dari 85% menjadi 98%.
3. Mengoptimalkan arus kas dengan meningkatkan saldo kas positif sebesar 20%.

5. Contoh OKR Customer Service

Pelanggan yang puas adalah aset berharga bagi bisnis. Contoh OKR ini bisa membantu tim customer service meningkatkan pengalaman pelanggan melalui layanan yang lebih cepat dan responsif.

Objective: Meningkatkan kepuasan pelanggan dan kecepatan respons.

Key Results:

1. Meningkatkan rating kepuasan pelanggan dari 4.2 menjadi 4.8 di kuartal ini.
2. Mengurangi waktu respons rata-rata dari 5 menit menjadi 2 menit.
3. Menyelesaikan 95% tiket keluhan dalam waktu kurang dari 24 jam.

6. Contoh OKR Digital Marketing

Dalam dunia digital, visibilitas brand sangat penting untuk menarik pelanggan. Contoh OKR digital marketing dari MinDi ini bisa membantu tim marketing meningkatkan traffic, engagement, dan konversi secara online.

Objective: Meningkatkan visibilitas dan engagement brand secara online.

Key Results:

1. Meningkatkan jumlah pengunjung website sebesar 50% dalam 6 bulan.
2. Meningkatkan conversion rate landing page dari 2% menjadi 5%.
3. Menaikkan jumlah follower media sosial sebesar 30% dengan engagement rate minimal 5%.

7. Contoh OKR Project & Product Management

Manajemen proyek dan produk yang baik memastikan pengembangan berjalan lancar dan memenuhi kebutuhan pengguna. OKR ini membantu tim meningkatkan efektivitas pengelolaan proyek dan kepuasan pelanggan.

Objective: Meningkatkan keberhasilan proyek dan kepuasan pengguna.

Key Results:

1. Meningkatkan tingkat penyelesaian proyek tepat waktu dari 80% menjadi 95%.
2. Mengurangi jumlah bug dalam produk sebesar 40% dalam 3 bulan.
3. Meningkatkan kepuasan pengguna dari 4.0 menjadi 4.7 berdasarkan survei feedback.

Baca Juga: Cara Lapor Pajak Online 2025: Panduan E-Filing & Sanksi

Mulai Terapkan OKR untuk Bisnis yang Lebih Sukses!

Warga Bimbingan sekarang sudah punya gambaran jelas tentang contoh OKR yang bisa diterapkan di berbagai divisi. Tinggal selangkah lagi buat mengoptimalkan strategi dan memastikan tim bekerja lebih efektif!

Kalau masih bingung gimana cara menyusun OKR yang tepat atau pengen belajar lebih dalam tentang manajemen kinerja, yuk ikut Bootcamp Human Resources dibimbing.id!

Di program ini, kamu bakal dibimbing mentor berpengalaman, belajar pakai silabus terlengkap, praktek nyata buat portfolio, gratis mengulang kelas, dan punya peluang kerja lebih besar karena 96% alumni sudah diterima kerja dan ada 840+ hiring partner siap merekrut. 

Kalau masih ada pertanyaan kayak "Gimana cara mengukur keberhasilan OKR?" atau "Bagaimana menyelaraskan OKR perusahaan dengan tim?", langsung aja konsultasi gratis di sini. dibimbing.id siap #BimbingSampeJadi!

Referensi

1. Why Strategy Execution Unravels—and What to Do About It [Buka]