Tipe - Tipe Kepemimpinan dan Contohnya

Saat bergabung dengan tim atau kelompok yang baru, kita harus beradaptasi dengan lingkungan dan orangnya, dalam kelompok kita juga harus memahami tipe kepemimpinan yang dijalankan.

Dalam dunia kerja, memahami tipe kepemimpinan merupakan hal yang penting, jika bertindak sebagai anggota baru memahami tipe pemimpin memudahkan kita dalam beradaptasi.

Namun jika kita seorang pemimpin, memahami macam tipe-tipe kepemimpinan membantu kita dalam menentukan tipe kepemimpinan yang cocok diterapkan dalam tim atau kelompok.

Yuk simak penjelasannya pada artikel berikut ini.

Tipe kepemimpinan ini cenderung efisien dalam situasi darurat atau ketika keputusan cepat diperlukan, namun dapat menimbulkan ketidakpuasan atau kurangnya kreativitas dalam tim karena kurangnya keterlibatan. 

Pemimpin otoriter dilihat sebagai figur yang dominan dan menuntut kepatuhan.

Contoh tipe kepemimpinan otoriter adalah Seorang CEO perusahaan yang mengambil keputusan strategis tanpa konsultasi dengan tim manajemennya.

Salah satu karakteristik tipe kepemimpinan demokratis adalah diskusi terbuka, distribusi tanggung jawab, dan konsensus grup. 

Meskipun proses keputusan mungkin lebih lambat, hasilnya sering kali lebih memuaskan bagi tim karena meningkatkan rasa kepemilikan dan kepuasan kerja. 

Tipe kepemimpinan demokratis dianggap ideal untuk mendorong inovasi dan keterlibatan jangka panjang.

Contoh tipe kepemimpinan  demokratis adalah Seorang project manager yang mengadakan rapat rutin dengan timnya untuk mendiskusikan kemajuan dan mengambil keputusan bersama.

Tipe ini paling efektif jika dengan tim yang berpengalaman, kompeten, dan sangat termotivasi, yang tidak memerlukan pengawasan atau arahan ketat. 

Tipe kepemimpinan laissez faire dapat berisiko dilakukan jika anggota tim membutuhkan lebih banyak bimbingan dan memiliki tujuan yang tidak jelas.

Contoh tipe kepemimpinan Laissez faire adalah seorang pemimpin yang membiarkan tim riset dan pengembangan mengeksplorasi proyek inovatif baru tanpa intervensi.

Tipe ini sangat terstruktur dan berorientasi pada hasil, sehingga efektif dalam lingkungan yang stabil di mana tujuan jelas dan metrik kinerja dapat dengan mudah diukur.

Contoh tipe kepemimpinan transaksional adalah Seorang brand manager yang memberikan bonus kepada anggota tim berdasarkan pencapaian target penjualan.

Baca Juga: Upgrade Diri dengan Pelatihan Soft Skill Kampus? Intip Caranya Disini!

Tipe kepemimpinan transformasional cenderung visioner, kharismatik, dan mampu membangkitkan antusiasme dan komitmen. 

Tipe ini sangat efektif dalam mendorong perubahan, inovasi, dan membangun budaya kerja yang positif dan dinamis.

Contoh tipe kepemimpinan transformasional adalah Seorang CEO yang mengubah budaya perusahaan dan mendorong inovasi untuk mencapai pertumbuhan jangka panjang.

Tipe ini dapat membangun dedikasi yang kuat dan mengarahkan tim menuju tujuan dengan kekuatan kepribadian mereka. 

Namun menerapkan tipe kepemimpinan karismatik berisiko anggota tim menjadi terlalu bergantung pada pemimpin tersebut.

Contoh tipe kepemimpinan karismatik adalah Seorang pemimpin yang menggunakan kekuatan pidato dan kehadirannya yang mengesankan untuk memotivasi tim.

Pemimpin fokus pada membantu anggota tim mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan mereka, menetapkan tujuan pengembangan pribadi, dan menyediakan umpan balik konstruktif. 

Tipe ini ideal untuk lingkungan yang mendukung pertumbuhan berkelanjutan dan pengembangan keterampilan.

Contoh tipe kepemimpinan coaching adalah Seorang manajer yang secara aktif memberikan feedback dan saran untuk membantu karyawan mencapai potensi penuh mereka.

Tipe kepemimpinan ini membutuhkan pemahaman yang baik tentang dinamika tim dan fleksibilitas untuk beralih antara tipe kepemimpinan yang berbeda.

Contoh tipe kepemimpinan situasional adalah Seorang pemimpin yang menggunakan tipe kepemimpinan otokratis dalam krisis tetapi beralih ke tipe demokratis saat membuat rencana strategis.

Baca Juga: Tips Optimalisasi Pelatihan Soft Skill untuk Mahasiswa Disini!

Tipe kepemimpinan servant ini berfokus pada memenuhi kebutuhan anggota tim dan mendorong mereka untuk mencapai potensi penuh mereka. 

Pemimpin servant menempatkan kepentingan tim di atas kepentingan pribadi dan berusaha untuk melayani daripada diperintah. Tipe ini membutuhkan keterlibatan, kepercayaan, dan kolaborasi yang tinggi dalam tim.

Contoh tipe kepemimpinan servant adalah Seorang pemimpin yang mengutamakan pengembangan timnya dan memastikan mereka memiliki sumber daya yang diperlukan untuk sukses.

Setiap tipe kepemimpinan dapat diterapkan dalam kelompok atau organisasi tergantung pada konteks dan kebutuhan organisasi. 

Pemimpin yang efektif harus mampu mempertimbangkan berbagai aspek dari macam tipe kepemimpinan untuk mencapai hasil yang optimal. dalam mengatur dan mengarahkan kelompok menuju tujuan yang telah disepakati.

Dalam dunia kerja, kepemimpinan efektif juga termasuk mendukung potensi dan skill yang dimiliki oleh anggota tim atau karyawan. Salah satu cara memaksimalkannya adalah dengan mengikuti corporate training.

Corporate training dibimbing.id adalah program pelatihan anggota tim atau karyawan yang terbaik dan efisien. 

Dengan program pembelajaran yang dapat di custom sesuai dengan kebutuhan perusahaan, dibimbing.id siap membantu memaksimalkan potensi dan skill dengan tepat dan efektif.

Tunggu apalagi? Yuk segera konsultasikan anggota tim mu di sini! lalu nikmati kinerja tim yang naik level setelah mengikuti training ini. Apapun tujuan bisnismu dibimbing.id siap #BimbingSampeJadi potensi dan skill perusahaan.