Pahami Perbedaan Pelatihan dan Pengembangan SDM Disini!
Coriena Lathifa Dewi
•
27 September 2023
•
7313
Perusahaan dan organisasi perlu menginvestasikan waktu dan sumber daya dalam mengembangkan potensi karyawan mereka.
Dalam konteks ini, pelatihan dan pengembangan (P&P) adalah dua konsep utama yang sering digunakan, namun sering kali disalah artikan atau dianggap serupa.
Mari kita bahas lebih lanjut mengenai perbedaan antara keduanya, untuk memahami bagaimana keduanya dapat berkontribusi dalam meningkatkan kinerja dan kompetensi sumber daya manusia.
Apa Itu Pelatihan?
Pelatihan atau training adalah proses pendidikan dan pembelajaran yang fokus untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan karyawan dalam tugas-tugas yang sudah ada.
Hal ini melibatkan penyampaian informasi dan keterampilan yang diperlukan untuk melaksanakan pekerjaan dengan lebih baik.
Pelatihan biasanya bersifat lebih singkat dan fokus pada tujuan tertentu, seperti pelatihan untuk produk baru, pelatihan dalam perubahan, atau pelatihan keterampilan teknis.
Contoh sederhana adalah pelatihan teknis untuk menguasai perangkat lunak tertentu yang digunakan dalam pekerjaan sehari-hari.
Apa Itu Pengembangan?
Pengembangan atau development adalah investasi jangka panjang dalam pengembangan potensi karyawan untuk mengambil peran yang lebih besar atau berbeda di masa depan.
Pengembangan mencakup peningkatan keterampilan, pengetahuan, dan kompetensi yang lebih luas.
Pengembangan adalah program yang lebih berkelanjutan untuk meningkatkan kemampuan karyawan.
Ini dapat termasuk program pengembangan kepemimpinan, pelatihan manajerial, atau program pembelajaran dan pertumbuhan yang lebih luas, yang bertujuan untuk mempersiapkan karyawan untuk peran yang lebih strategis atau berbeda di masa depan.
Pentingnya Memahami Perbedaan Pelatihan & Pengembangan
Penting untuk memahami perbedaan antara pelatihan dan pengembangan karena kedua konsep ini saling melengkapi.
Pelatihan dapat membantu karyawan saat ini menjadi lebih efektif dalam pekerjaan mereka, sedangkan pengembangan memberi mereka alat dan pengetahuan untuk tumbuh dalam organisasi.
Keduanya diperlukan untuk menciptakan keunggulan sumber daya manusia yang berkelanjutan dan meningkatkan daya saing perusahaan.
Dalam mengelola sumber daya manusia, organisasi harus memiliki strategi yang seimbang antara pelatihan dan pengembangan. Ini akan membantu mereka mengisi posisi dengan karyawan yang memiliki keterampilan yang sesuai untuk tugas-tugas saat ini, dan mempersiapkan karyawan untuk peran masa depan yang lebih tinggi.
Pelatihan bertujuan meningkatkan keterampilan saat ini, sementara pengembangan lebih berfokus pada membangun kemampuan untuk peran masa depan.
Keduanya adalah investasi yang diperlukan dalam menciptakan tenaga kerja yang kompeten dan beradaptasi di era bisnis yang berubah-ubah.
Pelatihan dan Pengambangan Bersama Dibimbing.id
Tidak harus menjadi karyawan dalam suatu perusahaan, pelatihan dan pengembangan penting juga untuk kamu mahasiswa yang sedang menyiapkan diri memasuki dunia kerja.
Buat jadwal pelatihan yang sesuai denganmu, dan ikuti kelas Corporate Training yang seru bersama mentor profesional hanya dengan dibimbing.id. Kami tunggu kehadiranmu ya!
Tujuan Pelatihan
1.Meningkatkan Keterampilan
Tujuan utama pelatihan adalah meningkatkan keterampilan peserta dalam melaksanakan tugas-tugas mereka.
Contohnya seperti peningkatan keterampilan teknis, komunikasi, dan pemecahan masalah yang diperlukan untuk menjalankan pekerjaan sehari-hari.
Meningkatkan Produktivitas
Pelatihan yang efektif dapat meningkatkan produktivitas karyawan. Ketika mereka merasa lebih percaya diri dalam melakukan pekerjaan mereka, mereka cenderung lebih efisien dan efektif.
Meningkatkan Keamanan
Pelatihan keamanan adalah aspek penting dalam industri seperti manufaktur dan konstruksi. Tujuannya adalah untuk mengurangi risiko kecelakaan kerja dan cedera dengan memastikan bahwa karyawan memahami dan mengikuti prosedur keamanan yang benar.
Meningkatkan Kepatuhan
Pelatihan juga dapat digunakan untuk memastikan bahwa karyawan memahami dan mematuhi peraturan dan kebijakan perusahaan serta peraturan pemerintah yang berlaku.
Manfaat Pelatihan
1.Karyawan Lebih Kompeten
Dengan pelatihan yang tepat, karyawan dapat menjadi lebih kompeten dalam pekerjaan mereka. Mereka dapat menghadapi tugas-tugas yang lebih kompleks dan berkontribusi lebih banyak terhadap keberhasilan perusahaan.
Karyawan Lebih Percaya Diri
Pelatihan yang efektif dapat meningkatkan rasa percaya diri karyawan. Mereka merasa lebih siap untuk menghadapi tantangan dan mengambil inisiatif.
Retensi Karyawan
Karyawan yang merasa diberdayakan dan diberikan kesempatan untuk berkembang cenderung lebih puas dan bertahan lebih lama dalam organisasi.
Tujuan Pengembangan
1.Mempersiapkan Karyawan untuk Peran yang Profesional
Tujuan utama pengembangan adalah mempersiapkan karyawan untuk peran yang lebih tinggi atau profesional di masa depan. Ini bisa termasuk pengembangan kepemimpinan atau persiapan untuk posisi manajerial.
Mengidentifikasi Bakat
Pengembangan dapat membantu organisasi mengidentifikasi bakat yang ada dalam organisasi dan mengalokasikan mereka ke peran yang sesuai.
Inovasi dan Perubahan
Pengembangan membantu organisasi berinovasi dan beradaptasi dengan perubahan lingkungan bisnis. Karyawan yang terampil dan berpengetahuan lebih cenderung membantu perusahaan menghadapi tantangan baru.
Manfaat Pengembangan
1.Pemimpin yang Kompeten
Pengembangan kepemimpinan membantu menciptakan pemimpin yang kompeten dan beretika, yang dapat membimbing tim mereka menuju kesuksesan.
Motivasi Karyawan
Memberikan kesempatan pengembangan kepada karyawan dapat meningkatkan motivasi dan rasa keterlibatan mereka dalam pekerjaan.
Perusahaan Lebih Bersaing
Dengan karyawan yang terlatih dan terampil, perusahaan lebih kompetitif dalam pasar. Mereka dapat merespons perubahan pasar dengan lebih cepat dan lebih efektif.
Penting untuk diingat bahwa pelatihan dan pengembangan bukanlah investasi sementara, melainkan strategi jangka panjang untuk meningkatkan kinerja organisasi dan mengembangkan potensi karyawan.
Kedua konsep ini bekerja bersama untuk menciptakan keunggulan sumber daya manusia yang berkelanjutan.
Tags