Solusi Pelayaran Nusantara X Dibimbing: Tingkatkan Skill Team Management Lewat Corporate Training

Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, memiliki tim yang solid dan efektif adalah kunci kesuksesan. 

Menyadari hal ini, PT Solusi Pelayaran Nusantara (SPN) menggandeng dibimbing.id untuk mengadakan Team Management Training yang bertujuan meningkatkan keterampilan dan kinerja karyawan mereka. 

Pelatihan ini tidak hanya sekedar teori, tetapi juga memberikan pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan dalam pekerjaan sehari-hari.

Latar Belakang Perusahaan

PT Solusi Pelayaran Nusantara (SPN) adalah perusahaan yang didirikan di Jakarta pada awal tahun 2020 oleh tim manajemen berpengalaman lebih dari 10 tahun di bidang operasional transportasi laut. 

SPN menyediakan solusi logistik dan transportasi laut terintegrasi untuk perusahaan-perusahaan pertambangan batubara dan mineral (Nickel Ore) di Indonesia. 

Dengan karyawan yang tersebar di berbagai divisi, SPN berkomitmen untuk terus meningkatkan keterampilan dan efisiensi tim mereka.

Tantangan yang Dihadapi

Dalam upaya untuk tetap kompetitif dan efektif di industrinya, SPN menghadapi beberapa tantangan utama sebagai berikut.

1. Meningkatkan keterampilan manajemen tim di seluruh divisi.
2. Memastikan karyawan mampu berkolaborasi secara efektif.
3. Mengatasi permasalahan tim dan mengoptimalkan strategi tim untuk mencapai tujuan bersama.

Solusi yang Diberikan

SPN memutuskan untuk bekerja sama dengan dibimbing.id dalam mengadakan Team Management Training. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan karyawan keterampilan yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja tim mereka.

Pada 30 Mei 2024, SPN mengadakan Team Management Training yang berlangsung selama satu sesi penuh. Pelatihan ini dipandu oleh Coach Azwan, seorang mentor berpengalaman dalam bidang manajemen tim. 

Pelatihan dilakukan secara offline untuk memastikan interaksi yang maksimal antara peserta dan mentor. Coach Azwan menyampaikan materi secara interaktif dan melibatkan peserta dalam berbagai aktivitas kelompok. 

Fokus dari pelatihan ini adalah untuk mengembangkan kemampuan kolaborasi dalam tim, menyelesaikan masalah tim, dan mengoptimalkan strategi tim untuk mencapai tujuan bersama.

Hasil Pelatihan

Pelatihan ini menghasilkan beberapa perubahan positif bagi para peserta:

1. Meningkatkan Kemampuan Kolaborasi dalam Tim

Peserta belajar berbagai teknik dan strategi kolaborasi yang efektif untuk membantu mereka bekerja lebih sinergis dalam menyelesaikan tugas dan proyek. 

Interaksi langsung dengan rekan kerja dari berbagai divisi juga memperkuat hubungan antar karyawan. Tujuannya untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih harmonis.

2. Lebih Siap Dalam Mengatasi Permasalahan Tim

Pelatihan ini memberikan keterampilan problem solving yang diperlukan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan masalah tim dengan cepat dan efisien. 

Peserta diajarkan bagaimana menghadapi konflik dengan cara konstruktif dan mengembangkan solusi yang menguntungkan semua pihak.

3. Mengoptimalkan Strategi Tim untuk Mencapai Tujuan Bersama

Para peserta mendapatkan wawasan baru tentang bagaimana merancang dan menerapkan strategi yang efektif untuk mencapai tujuan tim. 

Pelatihan ini juga menekankan pentingnya perencanaan dan evaluasi kinerja tim secara berkelanjutan untuk memastikan semua anggota tim berada pada jalur yang benar menuju pencapaian target.

Jalannya Pelatihan

Seperti pelatihan soft skill lainnya, pelaksanaan secara offline membuat aktivitas kelas lebih interaktif dan maksimal. Pelatihan ini dimulai dengan sesi pengenalan oleh Coach Azwan.

Selama pelatihan, Coach Azwan memberikan materi melalui presentasi yang interaktif, memanfaatkan teknologi visual untuk memudahkan pemahaman peserta. 

Beliau juga menggunakan studi kasus nyata dari industri pelayaran dan logistik untuk menunjukkan bagaimana prinsip-prinsip manajemen tim dapat diterapkan dalam situasi sehari-hari.

Aktivitas kelompok menjadi bagian penting dari pelatihan ini. Peserta dibagi ke dalam beberapa tim kecil untuk melakukan berbagai simulasi dan permainan peran yang dirancang untuk memperkuat keterampilan kolaborasi mereka.

Coach Azwan juga memberikan kesempatan kepada peserta untuk berdiskusi dan berbagi pengalaman pribadi terkait tantangan yang mereka hadapi dalam tim masing-masing. 

Diskusi ini tidak hanya memperkaya pemahaman peserta tentang berbagai dinamika tim, tetapi juga memungkinkan mereka untuk saling memberikan solusi dan saran yang praktis.

Selain itu, pelatihan ini juga mencakup sesi tentang teknik problem-solving dan strategi mengatasi konflik dalam tim. Peserta diajarkan untuk mengidentifikasi akar permasalahan, menganalisis situasi dari berbagai sudut pandang, dan mengembangkan solusi yang dapat diterapkan secara praktis.

Pelatihan diakhiri dengan sesi evaluasi. Peserta diajak untuk merefleksikan apa yang telah mereka pelajari dan bagaimana mereka dapat menerapkan keterampilan baru ini dalam pekerjaan sehari-hari. 

Coach Azwan memberikan umpan balik yang konstruktif dan menyemangati peserta untuk terus berkembang dan menerapkan prinsip-prinsip manajemen tim yang efektif di tempat kerja mereka.

Secara keseluruhan, pelatihan ini tidak hanya memberikan pengetahuan teoritis, tetapi juga keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan oleh para karyawan SPN untuk meningkatkan kinerja tim mereka.

Testimoni Peserta

Team Management Training yang diselenggarakan oleh SPN dan dibimbing.id mendapat respons positif dari para peserta. Berikut adalah testimoni yang menggambarkan pengalaman mereka selama mengikuti pelatihan ini.

Testimoni #1: Ninggasari - General Affair

Ninggasari merasakan manfaat besar dari pelatihan ini, terutama dalam penerapan soft skill di divisinya.

"Materi yang dibawakan lebih ke soft skill dan saya sangat terbantu dalam materi ini untuk divisi saya. Mentor kita hari ini, Coach Azwan, sangat bagus dan pembawaannya sangat interaktif. Untuk rating yang saya berikan adalah 9/10. Menurut saya, improvement yang perlu dilakukan belum ada, sudah bagus dan profesional dalam penyampaiannya.", kata Ninggasari.

Testimoni #2: Atras Hilman - Technical Officer

Lain dengan Ninggasari, Atras Hilman juga berbagi pandangannya tentang pelatihan ini, menyoroti manfaat yang dirasakannya dalam tim.

"Materi yang saya suka lebih ke manajemen tim, di mana materi ini membuat kita lebih kuat dan lebih akurat dalam presisi bekerja. Untuk mentor, dua kata dari saya adalah Joyful dan Cherish. Penyampaian materinya juga cepat dan efisien. Untuk nilai mentor, saya berikan rating 9/10. Mungkin untuk kedepannya, lebih banyak diskusi antar tim atau individu, tetapi secara keseluruhan sudah bagus.", ungkat Hilman.

Melalui testimoni ini, terlihat bagaimana pelatihan yang diberikan oleh dibimbing.id mampu memberikan dampak nyata dan positif bagi para karyawan SPN. Dengan demikian, dapat membantu mereka untuk lebih efektif dalam bekerja sama dan mengelola tim.

Penutup

Kolaborasi antara PT Solusi Pelayaran Nusantara (SPN) dan dibimbing.id untuk Team Management Training telah berhasil meningkatkan keterampilan dan efektivitas karyawan SPN. 

Dengan pelatihan ini, SPN dapat terus maju dan tetap kompetitif dalam industri pelayaran dan logistik. 

Selain itu, ini menunjukkan bahwa dibimbing.id ikut berkontribusi dalam upaya peningkatan kualitas sumber daya manusia di SPN.