Apa itu MVP (Minimum Viable Project) & Contohnya

Minimum Valuable Product membantu mengurangi risiko yang terkait dengan peluncuran produk baru. 

Dengan fokus pada fitur-fitur inti, perusahaan dapat menghindari investasi berlebih pada fitur yang mungkin tidak diinginkan oleh pasar.

Hal ini menjadikan pengelolaan sumber daya yang lebih efisien, karena perusahaan dapat menghindari pengeluaran besar pada pengembangan fitur yang belum terbukti dibutuhkan oleh pengguna.

Dengan demikian, MVP memberikan wawasan awal tentang viabilitas pasar produk, berfungsi sebagai dasar untuk iterasi yang berkelanjutan dan pengembangan produk yang berorientasi pada pengguna.

Jenis Minimum Viable Product

Dalam konteks pengembangan produk fisik, pendekatan Minimum Viable Product (MVP) berperan penting untuk menguji pasar dan memvalidasi ide sebelum meluncurkan versi akhir. 

Berikut adalah empat jenis MVP yang sering digunakan dalam produk fisik.

1. Product Design Minimum Viable Product

MVP ini berfokus pada desain dan estetika produk. Ide utamanya adalah untuk membuat prototipe atau model produk yang menunjukkan desain dan tampilan akhirnya.

Tujuannya adalah untuk mengumpulkan umpan balik tentang desain, kenyamanan, dan daya tarik visual produk sebelum memulai produksi massal.

Contoh: Model 3D atau mockup produk yang menunjukkan bentuk dan fitur desain.

2. Piecemeal MVP

Dalam MVP Piecemeal, produk dibuat dengan menggabungkan berbagai komponen yang sudah ada. Pendekatan ini mengurangi biaya dan waktu yang diperlukan untuk membuat prototipe dari awal.

Tujuannya adalah untuk menunjukkan fungsionalitas dasar produk dengan memanfaatkan sumber daya yang tersedia.

Contoh: Merakit produk elektronik prototipe dengan menggunakan komponen elektronik standar yang sudah tersedia di pasaran.

3. Concierge MVP

Concierge MVP digunakan untuk menyimulasikan pengalaman pengguna produk fisik. Dalam model ini, layanan atau fungsi produk disediakan secara manual oleh tim pengembang.

Tujuan dari Concierge MVP adalah untuk memahami bagaimana pelanggan berinteraksi dengan produk dan apa kebutuhan mereka.

Contohnya adalah  Layanan pengiriman pribadi dimana setiap pesanan diatur dan dipenuhi secara manual oleh tim, sebelum mengembangkan sistem otomatis.

4. Physical Services

Ini melibatkan menciptakan versi dasar dari layanan yang akan dilakukan oleh produk. MVP ini sering digunakan untuk produk yang menyediakan layanan tertentu.

Tujuannya adalah untuk menguji aspek layanan dari produk dan melihat bagaimana pelanggan merespons.

Contoh: Layanan cuci mobil manual sebagai MVP untuk mesin cuci mobil otomatis.

Setiap jenis MVP ini memiliki keunikan dalam menguji berbagai aspek produk fisik, dari desain hingga fungsionalitas dan pengalaman pengguna. 

Pendekatan ini memungkinkan perusahaan untuk memvalidasi ide mereka dengan biaya dan risiko yang lebih rendah sebelum berkomitmen pada pengembangan dan produksi skala penuh.

Gimana Sobat MinDi sudah lebih paham tentang minimum viable product untuk product development? 

Agar pemahaman semakin kuat, yuk simak gambaran contoh Minimum Viable Product berikut ini.

Karakteristik Utama MVP

Karakteristik berikut ini membantu MVP untuk menjadi alat yang efektif dalam mengembangkan produk yang sukses dan meminimalkan risiko pembangunan produk yang tidak sesuai dengan kebutuhan pasar.

1. Minimalisasi Biaya dan Sumber Daya

Pengembangan MVP harus dilakukan dengan biaya dan sumber daya minimum. Fokus pada fitur minimum dan proses pengembangan yang efisien membantu mengurangi biaya dan waktu pengembangan.

2. Focus on Core Value

MVP difokuskan pada memberikan nilai inti kepada pengguna. Ini berarti fokus pada solusi yang akan memberikan manfaat terbesar bagi pengguna tanpa fitur tambahan yang tidak penting.

3. Fokus pada Solusi

MVP harus difokuskan pada menyediakan solusi yang efektif untuk masalah yang dihadapi pengguna, bukan hanya menawarkan fitur-fitur tambahan yang tidak relevan.

4. Skalabilitas

Meskipun MVP hanya mencakup fitur minimum, itu harus dirancang dengan fleksibilitas untuk dapat ditingkatkan dan diperluas seiring dengan pertumbuhan produk dan kebutuhan pengguna yang berkembang.

5. Perkembangan Cepat

Proses pengembangan MVP harus cepat dan efisien. Ini membantu perusahaan untuk mendapatkan umpan balik dari pengguna lebih awal dan mengambil keputusan yang lebih baik tentang arah produk.

Manfaat Minimum Viable Product

Minimum Viable Product (MVP) memiliki beberapa manfaat yang signifikan bagi perusahaan dan tim pengembangan produk. Berikut adalah beberapa manfaat utama dari MVP:

1. Validasi Konsep

MVP memungkinkan perusahaan untuk menguji konsep produk atau ide bisnis dengan cepat di pasar sebenarnya. 

Dengan meluncurkan versi produk yang memiliki fitur minimum yang diperlukan, perusahaan dapat mengumpulkan umpan balik langsung dari pengguna tentang apakah konsep produk tersebut sesuai dengan kebutuhan dan preferensi mereka.

2. Penghematan Biaya

Dengan fokus pada fitur minimum yang diperlukan, pengembangan MVP sering kali lebih hemat biaya dibandingkan dengan pengembangan produk penuh. 

Ini membantu perusahaan menghindari pengeluaran besar untuk pengembangan produk yang mungkin belum teruji di pasar.

3. Pengurangan Risiko

Dengan menguji konsep produk secara langsung di pasar, perusahaan dapat mengurangi risiko kegagalan produk yang dihasilkan. 

Pengumpulan umpan balik dari pengguna sejak awal membantu mengidentifikasi kekurangan dan memungkinkan perusahaan untuk membuat perbaikan atau perubahan yang diperlukan.

Cara Menentukan Minimum Viable Product

Untuk mengembangkan MVP, ada beberapa langkah strategis yang perlu dilibatkan. Langkah-langkah ini bertujuan untuk memastikan produk sesuai dengan tujuan bisnis dan siap diluncurkan.

Berikut adalah langkah-langkah utamanya:

1. Pastikan MVP Sesuai dengan Tujuan Bisnis

Cara pertama adalah memastikan MVP sesuai dengan tujuan bisnis. Lakukan pengecekan ini sebelum memutuskan fitur apa yang akan dibangun. Pengecekannya termasuk mengevaluasi tujuan seperti target pendapatan atau keterbatasan sumber daya.

Lalu, kamu juga harus pastikan bahwa tujuan produk MVP sesuai dengan prioritas bisnis saat ini. Beberapa tujuan yang mungkin bisa dipertimbangkan adalah harapan untuk menarik pengguna atau menawarkan fungsionalitas baru.

2. Identifikasi Masalah Spesifik atau Peningkatan untuk Persona Pengguna

Kedua adalah menentukan solusi spesifik yang ingin ditawarkan produk. Ini melibatkan penelitian pengguna, analisis kompetitif, dan pertimbangan biaya relatif untuk mengimplementasikan berbagai solusi.

Lalu, fokuskan pada fungsionalitas terbatas yang akan disertakan dalam MVP berdasarkan faktor-faktor tersebut.

3. Terjemahkan Fungsionalitas MVP Menjadi Rencana Pengembangan

Setelah menentukan fungsionalitas terbatas untuk MVP, terjemahkan ini menjadi rencana pengembangan.

Ingatlah bahwa produk harus layak. Artian layak ini produk mampu membuat pelanggan untuk menyelesaikan tugas atau proyek secara utuh. Selain itu, produk juga harus bisa menawarkan pengalaman pengguna yang berkualitas. 

Contoh Minimum Viable Product

Berikut adalah contoh minimum viable product dalam beberapa platform:

1. Shopee