Apa itu Managerial Skill? Definisi, Contoh & Tips Meningkatkannya

Halo Warga Bimbingan! Kamu bercita-cita jadi manajer hebat di sebuah perusahaan? Nah, kamu butuh banget yang namanya managerial skill!

Managerial skill adalah kemampuan untuk mengatur tim, merencanakan strategi, dan memastikan semuanya berjalan lancar di perusahaan. 

Managerial skill bukan hanya tentang kasih perintah, tapi cara kamu bisa memimpin, mengatur waktu, dan membuat keputusan yang tepat. 

Ingin tau lebih lanjut tentang managerial skill ? Yuk simak pembahasan lengkapnya, mulai dari pengertian, contoh hingga tips meningkatkannya pada artikel ini.

Apa itu Managerial Skill?

Managerial skill adalah kumpulan kemampuan yang wajib dimiliki oleh seorang manajer atau pemimpin untuk menjalankan peran mereka secara efektif dalam perusahaan. 

Managerial skill mencakup berbagai aspek, mulai dari perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, hingga pengendalian sumber daya, baik itu manusia, keuangan, maupun material. 

Seorang manajer yang baik harus mampu merencanakan strategi untuk mencapai tujuan, mengelola tim agar bekerja secara efisien, memimpin dengan inspirasi dan komunikasi yang baik, serta mampu membuat keputusan yang tepat di saat kritis. 

Selain itu, mereka juga harus memiliki keterampilan interpersonal untuk membangun hubungan yang baik dengan tim dan stakeholder lainnya. 

Managerial skill ini nggak cuma penting buat manajer, tapi juga untuk karyawan yang ada di level menengah atau pemula yang mau meningkatkan kapasitas kepemimpinan mereka.

Pentingnya Manajerial Skill di Dunia Kerja

Kenapa sih managerial skill itu penting banget di dunia kerja? Nah, MinDi akan berikan 4 alasan kenapa kamu perlu menguasai kemampuan ini, terutama kalau pengen kariermu berkembang!

1. Mempermudah Pengambilan Keputusan

Setiap hari di dunia kerja, pasti ada aja keputusan yang harus diambil. Dengan managerial skill yang baik, kamu bisa mengambil keputusan yang lebih tepat dan cepat. Ini bikin pekerjaan jadi lebih lancar dan masalah bisa diatasi sebelum jadi lebih besar.

2. Mengelola Tim dengan Efektif

Kalau kamu punya tim, managerial skill bikin kamu bisa ngatur mereka dengan lebih efisien. Kamu bisa bantu tim tetap fokus, tahu apa yang harus dikerjain, dan mereka juga lebih termotivasi buat bekerja maksimal. Ini penting banget biar semua anggota tim berjalan ke arah yang sama dan proyek selesai sesuai target.

3. Meningkatkan Produktivitas

Dengan kemampuan manajerial yang baik, kamu bisa menyusun strategi kerja yang lebih efektif dan efisien. Kamu jadi tahu gimana cara memanfaatkan waktu dan sumber daya secara maksimal. Hasilnya? Produktivitas tim dan dirimu sendiri meningkat, dan pastinya, performa kerja juga lebih baik.

4. Membangun Hubungan Kerja yang Solid

Managerial skill nggak cuma soal kerjaan teknis, tapi juga soal gimana kamu bisa membangun hubungan yang baik dengan rekan kerja dan atasan. Keterampilan ini bikin kamu lebih jago dalam komunikasi, negosiasi, dan membangun kerjasama yang kuat, yang penting banget buat mencapai tujuan bersama di tempat kerja.

Jadi, menguasai managerial skill nggak cuma bikin Warga Bimbingan jadi manajer yang lebih baik, tapi juga bikin karirmu berkembang lebih cepat!

Baca Juga: Manager Adalah: Jobdesk, Tugas, Jenis, Skill & Kualifikasinya

3 Tipe Managerial Skill

Dikutip dari PFH, Robert Katz membagi managerial skill dalam 3 jenis yang wajib buat Warga Bimbingan pahami dan pelajari. MinDi akan kupas tuntas 3 tipe managerial skill khusus buat kamu!

1. Technical Skills (Keterampilan Teknis)

Keterampilan teknis adalah kemampuan yang kamu butuhin buat ngelakuin tugas-tugas spesifik di bidang kerja tertentu. Contohnya, kalau kamu seorang manajer IT, kamu harus ngerti tentang coding, jaringan komputer, atau hal-hal teknis lainnya yang berhubungan sama teknologi. 

Keterampilan teknis ini penting banget di level manajemen bawah sampai menengah, karena kamu harus bisa bantu timmu secara langsung, tahu seluk-beluk pekerjaan mereka, dan ngerti apa yang mereka kerjain. Jadi, kalau ada masalah teknis, kamu bisa kasih solusi yang tepat.

2. Conceptual Skills (Keterampilan Konseptual)

Nah, keterampilan konseptual adalah cara kamu bisa ngeliat gambaran besar dari sebuah proyek atau situasi. Sebagai manajer, kamu nggak cuma mikirin masalah teknis, tapi juga harus bisa merencanakan strategi jangka panjang dan paham hubungan antar bagian di perusahaan. 

Misalnya, gimana caranya kebijakan baru bisa berdampak ke berbagai divisi. Ini penting banget di level manajemen atas, karena kamu harus bisa mikir strategis, mengambil keputusan besar, dan menjaga perusahaan agar tetap jalan sesuai visi dan misinya.

3. Human or Interpersonal Management Skills (Keterampilan Manusia atau Interpersonal)

Keterampilan interpersonal ini berhubungan sama cara kamu berkomunikasi dan berinteraksi dengan orang lain, baik itu tim, rekan kerja, atau atasan. Sebagai manajer, kamu harus bisa ngebangun hubungan yang baik, mendengarkan kebutuhan orang lain, memotivasi tim, dan menyelesaikan konflik. 

Ini penting banget di semua level manajemen, karena manajer yang baik harus bisa menginspirasi dan memimpin tim, bukan cuma ngasih perintah. Keterampilan ini bikin kamu lebih efektif dalam mengelola orang dan bikin lingkungan kerja jadi lebih positif.

Jadi Warga Bimbingan, tiga tipe managerial skill ini saling melengkapi, kamu perlu technical skills buat ngerti kerjaan sehari-hari, conceptual skills buat mikir jangka panjang, dan interpersonal skills buat mengelola hubungan antar orang di tempat kerja.

Contoh Managerial Skill

Warga Bimbingan ingin tahu lebih lanjut mengenai managerial skill? Yuk simak berbagai contoh managerial skill berikut ini, mungkin kamu sering melakukannya!

1. Kemampuan Komunikasi

Ini keterampilan yang nggak bisa dilewatkan. Sebagai manajer, kamu harus bisa menyampaikan ide atau informasi dengan jelas ke tim. Nggak cuma soal ngomong, tapi juga mendengarkan. 

Komunikasi yang baik membuat tim tau apa yang diharapkan, dan masalah jadi cepat teratasi karena semua orang ada di halaman yang sama.

2. Pengambilan Keputusan 

Setiap hari, ada aja keputusan yang harus diambil, mulai dari yang kecil sampai yang besar. Sebagai manajer, kamu perlu bisa mikir cepat tapi tetap mempertimbangkan semua faktor yang ada. Semakin baik kamu dalam bikin keputusan, semakin lancar proyek atau pekerjaan timmu berjalan.

3. Delegasi Tugas 

Nggak mungkin kamu ngerjain semuanya sendiri, kan? Makanya, kamu harus jago dalam mendelegasikan tugas. 

Skill ini nggak cuma soal ngasih kerjaan ke orang lain, tapi juga memastikan bahwa tugas itu diberikan ke orang yang tepat sesuai dengan keahlian mereka. Kalau didelegasikan dengan baik, tim bisa bekerja lebih efisien.

4. Manajemen Waktu

Seorang manajer harus bisa mengatur waktu dengan baik, nggak cuma buat diri sendiri tapi juga buat timnya. Kamu harus tahu kapan prioritas berubah, mana yang harus dikerjakan dulu, dan gimana caranya semua target bisa tercapai tepat waktu. Manajemen waktu yang baik bikin proyek nggak molor dan target tercapai sesuai jadwal.

5. Pemecahan Masalah

Saat ada masalah muncul, sebagai manajer, kamu harus jadi orang pertama yang bisa kasih solusi. Entah itu masalah teknis, konflik dalam tim, atau hal-hal tak terduga lainnya, kamu harus bisa berpikir logis dan cepat mencari jalan keluar. 

Semakin efektif kamu dalam memecahkan masalah, tim jadi lebih tenang dan fokus pada pekerjaannya.

Nah, itulah beberapa contoh managerial skill yang perlu Warga Bimbingan pahami. Dengan menguasai skill tersebut, kamu bisa jadi manajer yang efektif, dihormati dan diandalkan timmu!

Tips Meningkatkan Managerial Skill dalam Diri Sendiri

Nah, managerial skill ini penting untuk setiap orang, bukan hanya seorang manajer saja, sebab skill ini sangat dibutuhkan dalam dunia kerja. 

Warga Bimbingan, berikut 5 tips yang bisa kamu coba untuk meningkatkan managerial skill dalam diri sendiri.

1. Perbanyak Pengalaman Memimpin 

Kalau mau jago managerial skill, kamu harus sering-sering praktek. Coba ambil inisiatif buat memimpin proyek kecil-kecilan di kantor, atau bahkan di kegiatan luar kerjaan, seperti organisasi atau komunitas. Dengan sering memimpin, kamu bakal terbiasa ngatur orang, tugas, dan waktu.

2. Asah Kemampuan Komunikasi  

Cobalah lebih sering ngobrol dengan tim atau rekan kerja, bukan cuma buat diskusi kerjaan, tapi juga buat mendengarkan mereka. Semakin sering kamu komunikasi, makin paham cara menyampaikan pesan dengan jelas, dan semakin mudah juga kamu memahami orang lain. Jangan lupa belajar cara mendengarkan yang aktif ya!

3. Pelajari Teknik Pengambilan Keputusan  

Tingkatkan kemampuanmu dalam bikin keputusan dengan cara rajin belajar dan latihan. Saat ada masalah, coba pertimbangkan semua opsi yang ada dan pikirkan konsekuensinya. Kalau ada waktu, baca buku atau artikel tentang strategi pengambilan keputusan biar kamu makin mantap dalam bikin keputusan.

4. Belajar Mendelegasikan Tugas

Jangan semuanya kamu kerjain sendiri. Cobalah untuk belajar mempercayakan tugas ke orang lain. Lihat kemampuan tim, dan kasih mereka tugas yang sesuai dengan keahlian mereka. Ini bakal bikin kamu lebih efektif dan tim lebih produktif. Mulai dari tugas kecil dulu kalau belum terbiasa, lama-lama kamu bakal makin jago.

5. Evaluasi Diri Secara Rutin  

Setiap habis menyelesaikan proyek atau tugas besar, sempatkan waktu buat mengevaluasi diri sendiri. Apa yang sudah berjalan baik? Apa yang masih bisa diperbaiki? Evaluasi ini penting banget buat nyadar di mana kamu perlu berkembang. Kamu juga bisa minta feedback dari tim atau atasan buat tahu cara pandang mereka tentang kepemimpinan kamu.

Dengan mengikuti tips-tips ini, managerial skill Warga Bimbingan bakal terus berkembang, dan kamu bakal lebih siap buat menghadapi tantangan yang lebih besar di dunia kerja!

Baca Juga: Product Manager Adalah: Job Desc, Tugas, Gaji & Skillnya

Ingin Belajar Managerial Skill Perusahaan yang Efektif? Yuk Ikuti Bootcamp dibimbing.id

Warga Bimbingan, itulah beberapa pembahasan mengenai managerial skill, mulai dari pengertian, tipe, contoh hingga tips meningkatkannya.

Dengan baca artikel ini, Warga Bimbingan pasti akan lebih terarah dalam mengembangkan managerial skill yang penting untuk karir kamu.

Ingin belajar managerial skill dalam proyek perusahaan? Tertarik switch career sebagai project manager profesional? Bingung harus mulai dari mana?

Yuk ikuti bootcamp product and project management dibimbing.id. Bootcamp terbaik dengan pembelajaran inovatif dan intensif. Bootcamp ini didampingi oleh para mentor profesional dan berpengalaman di bidangnya, yang bakal bantu kamu jadi product developer yang sukses.

Belum memiliki pengalaman di bidang product dan project management sama sekali?

Tenang saja, dibimbing.id siap bimbing kamu mulai dari nol, dengan kurikulum terlengkap, update serta beginner friendly. 

Sebanyak 90% alumni bootcamp product dan project management dibimbing.id telah berhasil mendapatkan kerja sesuai bidang mereka. 

Nah, jangan khawatir nganggur setelah lulus bootcamp ya, dibimbing.id juga menyediakan job connect ke 700+ hiring partner khusus buat Warga Bimbingan.

Tunggu apalagi? buruan konsultasi GRATIS  di sini, apapun tujuan karirmu dibimbing.id siap #BimbingSampeJadi karier impianmu.

Reference:

1. Three types of managerial skills - Buka