Pelatihan Time Management Line Indonesia & Dibimbing: Tingkatkan Produktivitas

Di era transformasi digital, karyawan dituntut untuk terus belajar cepat, adaptif, sambil tetap menyelesaikan pekerjaan tepat waktu. 

Kondisi tersebut menimbulkan stres di kalangan pekerja global. Survei dari ClickUp menyatakan bahwa ada 77% karyawan yang mengalami stres dan burnout karena tugas dalam pekerjaan mereka sehari-hari. 

Di sini lah pelatihan time management berperan untuk menekan angka stres karyawan di perusahaan. Oleh karena itu, Line Indonesia bekerjasama dengan Dibimbing untuk mengadakan pelatihan bertajuk The Art of Prioritization.

Pelatihan Art of Prioritization Line Indonesia Bersama Dibimbing

Pada tanggal 29 April 2025, Line Indonesia berkolaborasi dengan Dibimbing.id menyelenggarakan sesi pelatihan time management bertajuk "The Art of Prioritization: The 4D Method in Action"

Sesi pelatihan time management dirancang khusus untuk membantu +20 karyawan di Line Indonesia mengelola beban kerja yang kompleks dengan cara yang lebih terstruktur dan sistematis.

Selama 2 jam penuh, peserta dibekali dengan alat bantu dan kerangka kerja praktis untuk mengidentifikasi tugas-tugas yang berdampak besar bagi perusahaan.

Fokus pelatihan ini adalah mengajak peserta memahami bahwa bekerja bukan hanya tentang menyelesaikan banyak pekerjaan, tetapi tentang menyelesaikan pekerjaan yang tepat pada waktu yang tepat.

Baca Juga: Pelatihan Task Mastery: Telkom Indonesia X Dibimbing

Apa Saja Materi yang Dipelajari?

Pelatihan ini mengupas tuntas teknik manajemen prioritas melalui empat pilar utama yang dapat langsung diaplikasikan dalam rutinitas kerja harian:

1. Why We Struggle with Prioritization

Sesi diawali dengan membedah alasan mengapa seseorang sering kali kesulitan menentukan prioritas. Peserta diajak mengenali pola procrastination (menunda pekerjaan) dan perfectionism (mengejar kesempurnaan berlebih). 

Dengan mengenali kedua pola tersebut, peserta lebih mudah mengadopsi strategi baru untuk meningkatkan efisiensi kerja.

2. Implementasi Framework 4D (Do, Delegate, Defer, Delete) 

Sesi implementasi framework 4D adalah inti pelatihan time management. Peserta diajak belajar memilah tugas ke dalam empat kategori utama:

Do: Tugas mendesak dan penting yang harus segera diselesaikan.

Delegate: Tugas penting yang bisa dipercayakan kepada anggota tim lain.

Defer: Tugas penting namun tidak mendesak yang harus dijadwalkan di lain waktu.

Delete: Tugas tidak penting yang sebaiknya dihilangkan dari daftar kerja.

3. Quick Decision-Making Tools

Peserta dibekali teknik Quick Decision-Making agar tetap fokus meski di bawah tekanan deadline. Beberapa teknik yang dipelajari meliputi teknik berikut ini:

Aturan 2 Menit (langsung kerjakan jika tugas sangat singkat)

Metode ABCDE (pengelompokan berdasarkan kepentingan)

Teknik MoSCoW (Must, Should, Could, Won’t have) untuk menentukan urgensi sebuah proyek.

4. Timeboxing & Scheduling Priorities

Materi terakhir mengajarkan teknik Timeboxing, yaitu mengalokasikan slot waktu khusus untuk setiap tugas. Teknik timeboxing membantu peserta mengubah daftar prioritas yang abstrak menjadi rencana eksekusi yang terukur, memastikan tidak ada pekerjaan yang menumpuk di akhir waktu.

Baca Juga: Training Payroll Reporting: Mekari x Dibimbing, Tingkat Kepuasan 95%

Dampak Pelatihan pada Karyawan

Pelatihan memberikan hasil yang sangat signifikan bagi pengembangan kapasitas SDM di Line Indonesia. Berdasarkan evaluasi pasca-pelatihan, tercatat bahwa nilai rata-rata pemahaman peserta meningkat sebesar 27,27%. Hal ini menunjukkan bahwa materi yang disampaikan oleh mentor Dibimbing.id sangat efektif dan mudah diserap oleh peserta.

Selain peningkatan kompetensi, kepuasan peserta terhadap kualitas pelatihan juga sangat tinggi, dengan rating keseluruhan mencapai 4,5/5. Melalui sesi ini, karyawan Line Indonesia kini lebih siap mengambil keputusan dengan cepat, mengurangi stres akibat manajemen waktu yang tidak terarah, dan bekerja dengan fokus yang lebih tajam.

Wujudkan Produktivitas Kerja Tim Anda!

Keberhasilan Line Indonesia dalam mengoptimalkan prioritas timnya membuktikan bahwa investasi pada soft skills adalah kunci pertumbuhan perusahaan yang berkelanjutan. Ingin seperti Line Indonesia?

Dibimbing.id siap membantu perusahaan Anda melalui Corporate Training Dibimbing untuk menyusun program pelatihan kustom yang relevan dengan tantangan industri Anda saat ini. 

Program kami sangat beragam, mulai dari Soft Skill Training, Digital Training, hingga Customizable Training sesuai kebutuhan spesifik perusahaan Anda. Tak perlu ragu, sudah ada 58+ perusahaan terkemuka di Indonesia yang menjadi mitra sukses kami dengan tingkat kepuasan mencapai 90%.

Anda masih punya pertanyaan lebih detail terkait susunan materi pelatihan perusahaan Anda? Atau, ingin tahu lebih lanjut soal format pelatihan yang cocok untuk tim Anda? Yuk, konsultasikan kebutuhan perusahaan Anda secara gratis!