Pelatihan Task Mastery: Telkom Indonesia X Dibimbing

Dalam industri telekomunikasi dan teknologi informasi, kecepatan inovasi dan volume proyek yang besar seringkali menjadi tantangan utama. Produktivitas sebuah tim tidak hanya diukur dari berapa banyak pekerjaan yang diselesaikan, tetapi seberapa efektif dan terarah pekerjaan tersebut dieksekusi.

Merespons tantangan ini, pada tanggal 26 Mei 2025, PT Telkom Indonesia mengadakan training vital bersama Dibimbing dengan topik Task Mastery: Achieve Clarity, Set Priorities, Take Action

Pelatihan task mastery ini dirancang untuk membekali peserta dengan kerangka kerja yang jelas untuk mengelola tugas, prioritas, dan output kerja secara optimal.

Baca Juga: Testimoni Training Stress Management BMW Tunas X Dibimbing

Materi Pelatihan Task Mastery Telkom Indonesia X Dibimbing

Sesi pelatihan ini berfokus pada empat pilar utama yang mengubah mindset peserta dari merasa kewalahan menjadi mengambil tindakan yang jelas dan terarah.

1. Why We Procrastinate

Peserta diajak untuk menyelami akar masalah kebiasaan menunda pekerjaan. Pembahasan mendalam mengenai penyebab umum seperti rasa takut gagal, beban kerja yang terasa berat, atau kurangnya kejelasan arah membantu peserta mengenali dan mengatasi penghalang mental ini.

2. Clarifying Your Tasks

Kekuatan fokus dimulai dari definisi yang jelas. Peserta belajar bagaimana mendefinisikan tugas dengan lebih spesifik dan terukur agar mudah dikerjakan. 

Melalui teknik task breakdown, setiap pekerjaan besar diuraikan menjadi langkah-langkah kecil yang lebih terarah dan dapat dikelola.

3. Prioritization Made Simple

Modul ini memperkenalkan kerangka Eisenhower Matrix yang terstruktur untuk menentukan prioritas berdasarkan urgensi dan kepentingannya, contohnya seperti berikut ini:

1. Do First: Penting dan mendesak, harus segera diselesaikan.
2. Schedule: Penting tapi tidak mendesak, dijadwalkan untuk nanti.
3. Delegate: Mendesak tapi tidak penting, bisa didelegasikan.
4. Delete: Tidak penting dan tidak mendesak, sebaiknya dihindari.

4. Decision-Making with the 4D Framework: Do, Delegate, Defer, or Delete

Peserta mempelajari cara mengambil keputusan cepat menggunakan kerangka 4D untuk mengelola beban kerja secara efisien. Kerangka 4D tersebut adalah:

1. Do: Kerjakan segera tugas yang penting dan mendesak.
2. Delegate: Serahkan kepada orang lain jika bisa dilakukan oleh tim lain.
3. Defer: Jadwalkan ulang untuk waktu yang lebih tepat.
4. Delete: Singkirkan hal-hal yang tidak memberikan nilai tambah.

Manfaat Pelatihan Task Mastery untuk Produktivitas Tim

Dengan mengadopsi teknik terstruktur dari pelatihan task mastery, tim Telkom Indonesia diarahkan untuk mencapai output kinerja yang lebih tinggi dan lebih konsisten.

1. Mengatasi Prokrastinasi dan Meningkatkan Konsistensi

Dengan memahami hambatan mental dan memiliki tool task breakdown, peserta dapat mengubah tugas yang menakutkan menjadi serangkaian langkah kecil yang mudah dilakukan.

2. Prioritas yang Jelas Tanpa Kewalahan

Penggunaan Eisenhower Matrix memungkinkan tim untuk memfokuskan energi pada tugas yang benar-benar memberikan nilai tambah terbesar bagi perusahaan, mengurangi rasa tertekan dan kewalahan.

3. Peningkatan Produktivitas Melalui Manajemen Tugas yang Efektif

Pada akhirnya, pelatihan ini memberikan kerangka kerja yang dapat digunakan sehari-hari untuk Manajemen Waktu yang lebih baik. Hasilnya adalah output kerja yang lebih tinggi dalam durasi yang lebih singkat.

Baca Juga: Training BUMN Data Engineer Bootcamp BNI X Dibimbing 2025

Siap Mengelola Tugas dan Prioritas Tim Anda? 

Kisah kemitraan antara Telkom Indonesia dan Dibimbing adalah bukti bahwa bahkan organisasi terbesar pun membutuhkan pelatihan task mastery yang terstruktur. 

Jika tim Anda sering terhenti karena prokrastinasi atau kesulitan memprioritaskan tugas, kini saatnya memberikan mereka tool yang terbukti efektif. Percayakan training perusahaan Anda pada Program Corporate Training Dibimbing!

Kami menyediakan beragam program pelatihan Customizable Training sesuai kebutuhan spesifik organisasi Anda dengan harga kompetitif mulai dari 7 juta rupiah saja! 

Tidak perlu ragu lagi, kami menyediakan 338+ Mentor Berkualitas yang telah membantu 58+ perusahaan terkemuka di Indonesia mencapai tingkat kepuasan 90%.

Yuk, segera konsultasi gratis bersama dibimbing.id untuk membantu merancang solusi training terbaik. Percayakan pengembangan SDM perusahaan Anda pada dibimbing.id yang pasti #BimbingSampeJadi!