5 Contoh Strategi Korporasi untuk Pertumbuhan Perusahaan

Pernahkah Anda merasa bahwa setiap departemen di perusahaan Anda bekerja sangat keras, namun hasilnya tidak selaras dengan target pertumbuhan jangka panjang yang Anda harapkan? 

Sebagai pimpinan, Anda mungkin sering dihadapkan pada dilema antara melakukan ekspansi agresif atau justru melakukan efisiensi besar-besaran untuk menyelamatkan profitabilitas.

Memahami berbagai contoh strategi korporasi akan membantu Anda melihat gambaran besar tentang bagaimana mengalokasikan sumber daya secara tepat di berbagai unit bisnis. 

Apa itu Strategi Korporasi?

Strategi korporasi adalah rencana tingkat atas yang menentukan arah keseluruhan perusahaan dan bagaimana cara mengelola portofolio berbagai unit bisnis di bawahnya. 

Strategi korporasi menjawab pertanyaan mendasar tentang di industri mana perusahaan harus bersaing dan bagaimana sumber daya dialokasikan untuk menciptakan nilai tambah maksimal.

Secara umum, terdapat empat tipe utama strategi korporasi yang sering digunakan oleh para pimpinan perusahaan:

1. Growth Strategy: Fokus pada peningkatan skala bisnis melalui perluasan pasar, penambahan produk, atau akuisisi perusahaan lain.
2. Stability Strategy: Digunakan saat perusahaan ingin mempertahankan performa saat ini tanpa melakukan perubahan besar, biasanya dilakukan di pasar yang sudah jenuh.
3. Retrenchment Strategy: Langkah defensif untuk mengurangi operasional atau menjual unit bisnis yang tidak menguntungkan demi menyelamatkan kesehatan finansial.
4. Combination Strategy: Penerapan berbagai tipe strategi secara bersamaan pada unit bisnis yang berbeda sesuai dengan kebutuhan masing-masing portofolio.

5 Contoh Strategi Korporasi Perusahaan di Indonesia

Sumber: Freepik

Berikut ini adalah contoh strategi korporasi yang bisa jadi inspirasi Anda:

1. PT Indofood Sukses Makmur Tbk

Indofood adalah contoh terbaik strategi integrasi vertikal "dari hulu ke hilir" di Indonesia. Mengapa?

Mereka tidak hanya memproduksi mi instan (Indomie), tetapi juga memiliki perkebunan kelapa sawit sendiri untuk minyak goreng, pabrik tepung terigu (Bogasari), hingga jaringan distribusi yang luas. Dengan cara ini, pimpinan Indofood dapat mengontrol biaya produksi secara total dan mengamankan pasokan bahan baku dari gangguan pasar.

2. PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk

Setelah merger, GoTo menunjukkan strategi diversifikasi konsentrik dengan menyatukan layanan yang saling berkaitan dalam satu ekosistem. Mereka menggabungkan layanan transportasi (Gojek), belanja daring (Tokopedia), dan pembayaran digital (GoPay). 

Strategi GoTo - Gojek sangat cerdas karena satu pengguna dapat memenuhi berbagai kebutuhan dalam satu platform, yang secara otomatis meningkatkan nilai transaksi per pengguna.

3. PT Telekomunikasi Selular (Telkomsel)

Sebagai pemimpin pasar telekomunikasi, Telkomsel secara konsisten melakukan penetrasi pasar dengan menghadirkan berbagai paket data spesifik seperti "By.U" untuk menyasar segmen Gen Z. 

Mereka terus memperkuat infrastruktur jaringan hingga ke pelosok Indonesia untuk memastikan tidak ada celah bagi kompetitor untuk mengambil basis pelanggan mereka. Strategi Telkomsel fokus pada mempertahankan dominasi di pasar yang sudah mereka kuasai sepenuhnya.

4. PT Paragon Technology and Innovation (Wardah)

Paragon sangat agresif dalam strategi pengembangan produk dengan terus meluncurkan varian skincare dan makeup baru yang disesuaikan dengan kulit wanita Indonesia.

 Mereka tidak hanya berhenti di merek Wardah, tetapi mengembangkan produk baru seperti Make Over untuk pasar premium dan Emina untuk pasar remaja. Jadi, mereka bisa mencakup seluruh segmen usia dalam pasar kecantikan yang sama.

5. PT Bukalapak.com Tbk dengan Standard Chartered

Bukalapak melakukan aliansi strategis dengan bank internasional Standard Chartered untuk meluncurkan layanan perbankan digital "BukaTabungan". Melalui kerja sama ini, Bukalapak mendapatkan keahlian perbankan dan infrastruktur finansial, sementara Standard Chartered mendapatkan akses ke jutaan pengguna dan UMKM di platform Bukalapak. 

Strategi Bukalapak memungkinkan kedua perusahaan untuk tumbuh lebih cepat tanpa harus membangun ekosistem dari nol.

Ingin Punya Strategi Korporasi Tepat Sasaran?

Setelah menyimak contoh strategi korporasi di atas, apakah Anda sudah menemukan inspirasi untuk merancang strategi korporasi Anda sendiri?

Jika iya, sembari mempersiapkan strategi korporasi terbaik, siapkan juga kemampuan tim Anda agar dapat mengeksekusi strategi korporasi secara tepat sasaran!

Oleh karena itu, percayakan program pengembangan tim Anda pada Corporate Training Dibimbing! 

Program kami didukung oleh 338+ Mentor Profesional & Berkualitas yang siap bantu tim Anda mengembangkan produk halal Anda lewat Digital Skill, Soft Skill Training hingga Customizable Training sesuai kebutuhan restrukturisasi perusahaan Anda. 

Kalau Anda masih punya pertanyaan lebih jauh seputar training perusahaan Anda, yuk langsung konsultasi gratis sekarang! dibimbing.id pasti #BimbingSampeJadi!