PT Daelim x dibimbing.id: Optimizing Leadership Skills for Managers & Supervisors

Baru-baru ini, PT Daelim Dobidos Indonesia bekerja sama dengan dibimbing.id untuk menggelar pelatihan Optimizing Leadership Skills for Managers & Supervisors. 

Corporate Training ini kami rancang khusus untuk para manajer dan supervisor yang ingin mengasah keterampilan kepemimpinan agar lebih efektif dalam memimpin tim. 

Melalui pelatihan ini, peserta belajar cara berkomunikasi lebih baik, mengambil keputusan yang lebih tepat, dan memotivasi tim agar lebih produktif. Penasaran dengan materi apa saja yang dipelajari? Yuk, simak lebih lanjut tentang pengalaman seru peserta dalam pelatihan ini!

Ringkasan Pelatihan

Pelatihan Optimizing Leadership Skills for Managers & Supervisors ini berlangsung pada 30, Oktober 2024 secara offline. Pelatihan ini bertujuan untuk menyiapkan para peserta manajer dan supervisor dalam menghadapi tantangan kepemimpinan di dunia kerja. 

Dengan topik Leadership, peserta dilatih untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang efektif melalui bimbingan dari mentor terpercaya dibimbing.id yaitu Rendy Aries Fajrin. 

Aktivitas pelatihan mencakup Sharing & Discussion, Case Study dengan situasi industri nyata, serta Roleplay yang memungkinkan peserta untuk berlatih menghadapi tantangan kepemimpinan secara langsung. 

Melalui metode interaktif ini, para peserta siap mengasah kemampuan mereka dan menjadi pemimpin yang lebih tangguh di masa depan.

Tentang PT Daelim Dobidos Indonesia

PT Daelim Dobidos Indonesia merupakan bagian dari Daelim Trading yang berasal dari Korea, yang telah berdiri sejak 1970. 

Dengan lebih dari 50 tahun pengalaman, Daelim telah menguasai pengetahuan dan keahlian dalam produksi perlengkapan dapur dan kamar mandi berkualitas tinggi. 

Sementara itu, PT Daelim Dobidos Indonesia didirikan pada 2017 untuk memperluas area bisnisnya di Indonesia, sekaligus menjalin sinergi dengan pabrik flatware mereka di Cikarang yang merupakan salah satu anak perusahaan. 

Saat ini, PT Daelim Dobidos Indonesia tengah mengerjakan berbagai proyek konstruksi serta penjualan produk cookware dan flatware berkualitas di pasar Indonesia.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan Optimizing Leadership Skills for Managers & Supervisors bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan kepemimpinan yang dapat langsung diterapkan di dunia kerja. Beberapa tujuan utama dari pelatihan ini antara lain:

1. Memahami bagaimana pola pikir memengaruhi perilaku kepemimpinan, serta cara membangun sikap proaktif dan berorientasi pada tujuan.
2. Mengidentifikasi berbagai gaya kepribadian anggota tim dan memahami bagaimana hal tersebut memengaruhi komunikasi serta kolaborasi dalam tim.
3. Strategi membangun kepercayaan dan cara menghadapi dinamika sulit dalam tim untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih harmonis.
4. Teknik untuk memprioritaskan tugas dan memberdayakan anggota tim melalui delegasi yang efektif, sehingga meningkatkan produktivitas dan kemandirian tim.
5. Mengembangkan teknik coaching untuk membimbing karyawan serta pendekatan untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah yang muncul.

Pelatihan ini juga memperkenalkan beberapa framework yang akan membantu peserta dalam menerapkan keterampilan kepemimpinan, di antaranya:

1. DISC Personality untuk memahami gaya kepribadian setiap anggota tim.
2. Conflict Matrix untuk mengelola konflik dan dinamika yang terjadi dalam tim.
3. GROW Model untuk merancang rencana pengembangan pribadi dan tim yang lebih terstruktur.

Materi yang Diajarkan

Pelatihan Optimizing Leadership Skills for Managers & Supervisors mencakup berbagai topik yang penting untuk membentuk pemimpin yang lebih efektif. Inilah materi yang diajarkan selama sesi pelatihan.

1. Pembukaan dan Icebreaker

Sesi pembukaan dimulai dengan permainan ringan untuk mengenal satu sama lain. Peserta diminta untuk berbagi informasi seperti asal kampung halaman, lama bekerja, dan ukuran sepatu. Tujuan dari permainan ini untuk mencairkan suasana dan memulai pertemuan dengan cara yang menyenangkan.

Mentor memberikan gambaran umum tentang sesi pelatihan dan tujuan yang ingin dicapai. Peserta juga diminta untuk menuliskan harapan mereka selama sesi pelatihan ini yang kemudian dikategorikan oleh Rendy untuk membahas fokus yang tepat.

2. Understanding How Mindset Influences Leadership Behaviors

Pada bagian ini, peserta mempelajari bagaimana pola pikir dapat memengaruhi perilaku kepemimpinan. Fokus utama adalah pada pentingnya mengembangkan sikap proaktif dan berorientasi pada tujuan.

1. Menuliskan Tantangan Sebagai Leader: Peserta diberi waktu 3 menit untuk menuliskan tantangan yang mereka hadapi sebagai pemimpin di tempat kerja.
2. Pairing Challenge Sharing: Setelah itu, peserta dipasangkan untuk berbagi tantangan mereka selama 3 menit.
3. Pembagian Kelompok untuk Diskusi Urgent Challenges: Peserta dibagi ke dalam kelompok-kelompok kecil yang terdiri dari 4 orang untuk mendiskusikan tantangan yang paling mendesak di tempat kerja selama 5 menit.
4. Diskusi Alternatif Solusi: Setelah diskusi, peserta melanjutkan dengan berbicara tentang solusi alternatif untuk tantangan yang telah dibahas. Setiap kelompok mempresentasikan hasil diskusi mereka di depan peserta lain.
5. Presentasi Hasil Diskusi: Setiap kelompok mempresentasikan hasil diskusi mereka dan berbagi solusi yang mereka temukan.
6. Break (10 menit): Setelah sesi diskusi yang cukup intens, peserta diberi waktu untuk istirahat selama 10 menit.

3. Identifying Different Personality Styles in Team Members

Sesi ini mengajarkan peserta bagaimana mengenali berbagai gaya kepribadian dalam tim mereka dan bagaimana hal tersebut memengaruhi komunikasi serta kolaborasi.

Menggunakan DISC Personality, peserta belajar cara beradaptasi dengan berbagai tipe kepribadian anggota tim untuk menciptakan komunikasi yang lebih efektif.

4. Strategies for Building Trust and Navigating Challenging Dynamics

Dalam sesi ini, peserta mempelajari strategi-strategi penting untuk membangun kepercayaan dalam tim dan cara mengatasi dinamika yang sulit. Topik ini sangat penting untuk menciptakan hubungan yang solid antar anggota tim dan meminimalisir konflik yang tidak produktif.

5. Techniques for Prioritizing Tasks and Empowering Team Members through Effective Delegation

Peserta belajar bagaimana memprioritaskan tugas secara efektif dan memberdayakan anggota tim dengan cara delegasi yang tepat. Dengan teknik-teknik ini, manajer dapat meningkatkan efisiensi tim dan memberi kesempatan bagi setiap anggota tim untuk berkembang.

6. Developing Coaching Techniques to Mentor Employees and Approaches for Identifying and Resolving Problems

Sesi ini berfokus pada pengembangan teknik coaching yang efektif untuk membimbing karyawan. Peserta belajar bagaimana mendukung perkembangan tim mereka melalui mentoring yang baik dan bagaimana mengidentifikasi serta menyelesaikan masalah yang muncul.

Siap Tingkatkan Keterampilan Kepemimpinan Anda?

Sekian penjelasan tentang bagaimana Program Corporate Training di dibimbing.id dapat membantu meningkatkan keterampilan kepemimpinan tim PT Daelim Dobidos Indonesia.

Nah, Anda ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang lebih efektif dan siap menghadapi tantangan dunia kerja? Ayo bergabung dalam Program Corporate Training dibimbing.id.

Dengan lebih dari 200+ mentor profesional dan berkualitas, kami menawarkan berbagai pelatihan yang dapat Anda sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, mulai dari Digital Skill Training, Soft Skill Training, hingga Customizable Training. 

Bahkan, sudah lebih dari 58 perusahaan terkemuka di Indonesia yang menjadi mitra sukses kami dengan tingkat kepuasan peserta mencapai 90%. 

Jika Anda memiliki pertanyaan seperti, "Bagaimana memilih program yang tepat untuk tim kami?" atau "Apakah pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?", jangan ragu untuk konsultasi gratis di sini. dibimbing.id pasti #BimbingSampeJadi!