Active Learning di Perusahaan: Definisi, Manfaat, Jenis, dan Contohnya

Tim Anda bosan dan susah menyerap materi saat pelatihan di kantor? Jika iya, Anda membutuhkan metode active learning agar karyawan Anda mudah menyerap materi pelatihan di kantor.

Active learning adalah solusi cerdas untuk mengubah suasana pelatihan yang pasif menjadi pengalaman belajar yang jauh lebih interaktif. Sebab karyawan dilibatkan langsung dalam proses berpikir dan bertindak. 

Dalam artikel ini MinDi akan membahas tentang active learning sebagai implementasi metode pembelajaran di perusahaan Anda. Yuk, simak sampai habis.

Apa Itu Active Learning di Perusahaan?

Active learning adalah metode pembelajaran yang melibatkan karyawan untuk berpartisipasi penuh melalui diskusi, praktik, hingga pemecahan masalah secara mandiri.

Active learning mengajak karyawan untuk membangun pemahamannya sendiri melalui pengalaman nyata dalam pekerjaan sehari-hari.

Contoh umum dari active learning adalah simulasi kerja, debat kelompok, atau proyek nyata yang dikerjakan selama sesi pelatihan berlangsung. Hasilnya, karyawan akan menghasilkan solusi bagi tantangan perusahaan terkini.

Manfaat Active Learning untuk Perusahaan

Active learning memiliki sejumlah dampak positif untuk perusahaan Anda. Manfaat active learning adalah sebagai berikut:

1. Meningkatkan Retensi Pengetahuan

Tahukah Anda? manusia cenderung memproses informasi secara mendalam melalui keterlibatan fisik dan emosional selama proses belajar. Artinya, active learning dapat membuat tim Anda lebih mudah mengingat materi lebih lama daripada tim yang belajar melalui teks satu arah.

2. Mengasah Kemampuan Problem Solving Tim

Active learning adalah metode yang mengajak karyawan secara kreatif menghadapi kendala sehari-hari di tempat kerja. Jadi, active learning dapat membuat tim Anda lebih tahan banting ketika menghadapi perubahan pasar yang menuntut decision making dan problem solving yang cepat.

3. Mempercepat Adaptasi Terhadap Teknologi Baru

Dalam proses active learning, karyawan langsung mencoba sistem atau perangkat lunak baru di bawah bimbingan mentor ahli. Mencoba langsung sistem atau perangkat membuat karyawan lebih berani dan lebih cepat dalam menguasai alat kerja digital terkini. 

Baca Juga: 15 Jenis Pelatihan & Pengembangan SDM untuk Karyawan

6 Jenis Active Learning di Perusahaan

Jika Anda ingin mencapai semua manfaat active learning di perusahaan Anda, Anda bisa memilih atau menggabungkan 6 jenis active learning berikut:

1. Microlearning

Microlearning menyajikan materi dalam potongan-potongan kecil dan fokus pada satu tujuan pembelajaran spesifik agar mudah dicerna. Karyawan bisa langsung mempraktikkan satu keterampilan kecil segera setelah menonton video tutorial singkat berdurasi kurang dari lima menit.

1. Contoh: Tim sales menonton video simulasi cara menangani keberatan pelanggan berdurasi 3 menit, sebelum mereka memulai panggilan telepon ke prospek.

2. Mengajar (Learning by Teaching)

Konsep terbaik untuk menguasai sebuah ilmu adalah dengan mencoba mengajarkannya kembali kepada orang lain di lingkungan kerja. Dalam proses mengajar, karyawan dipacu untuk menyusun ulang pemahaman mereka agar bisa menjelaskan poin-poin penting secara sederhana kepada rekan sejawat.

1. Contoh: Seorang ahli IT diminta mempresentasikan cara kerja keamanan data terbaru kepada staf non-teknis agar seluruh departemen memiliki kesadaran siber yang sama.

3. Mempertanyakan dan Menganalisa

Karyawan didorong untuk menggali informasi lebih dalam melalui pertanyaan kritis dan analisis data. Biasanya melalui sesi tanya jawab yang intensif, membantu manajemen melihat sejauh mana tim memahami logika di balik sebuah kebijakan atau strategi baru.

1. Contoh: Manajer memberikan data tren pengguna bulanan dan meminta staf pemasaran menganalisis alasan di balik penurunan jumlah pelanggan di wilayah tertentu.

4. Kelas Individu 

Kelas individu dibuat khusus untuk memenuhi kebutuhan spesifik dan gaya belajar unik yang dimiliki oleh setiap individu karyawan. Dengan fokus personal, karyawan bisa melompati materi yang sudah dikuasai dan fokus mengejar ketertinggalan pada area yang masih lemah.

1. Contoh: Penggunaan platform belajar mandiri yang memungkinkan karyawan memilih kursus spesifik sesuai dengan target performa tahunan mereka.

5. Gamification

Menerapkan elemen permainan seperti poin, level, dan papan peringkat ke dalam pelatihan dapat memicu jiwa kompetitif positif di antara karyawan. Gamifikasi membuat tugas yang terasa berat atau membosankan menjadi lebih ringan dan memacu adrenalin peserta untuk menjadi yang terbaik.

1. Contoh: Perusahaan menggunakan sistem tantangan berhadiah bagi staf gudang yang mampu mencapai target akurasi pengepakan tertinggi setiap minggunya melalui aplikasi internal.

6. Case Study (Studi Kasus)

Karyawan diberikan skenario masalah nyata yang pernah terjadi di industri dan diminta untuk menyusun langkah penyelesaian yang paling efisien. Melalui studi kasus, tim bisa belajar dari kesalahan masa lalu tanpa harus menanggung risiko finansial yang nyata bagi perusahaan.

1. Contoh: Pelatihan yang menggunakan kasus kredit macet nyata untuk melatih analis kredit baru dalam membedakan nasabah yang layak dan berisiko tinggi.

Baca Juga: 7 Metode Pelatihan Terbaik dan Populer Pasti Efektif, Yuk Cek!

Tips Memaksimalkan Active Learning di Perusahaan

1. Ciptakan Lingkungan yang Berani Mencoba

Pastikan karyawan tidak merasa tertekan atau takut dihukum jika mereka melakukan kesalahan selama sesi praktik dalam pelatihan. Rasa aman secara psikologis membuat active learning bisa berjalan maksimal dan memancing kreativitas tim.

2. Gunakan Fasilitator yang Berpengalaman

Peran pengajar adalah fasilitator yang mampu memantik diskusi dan membimbing jalannya simulasi dengan tepat. Fasilitator yang baik tahu kapan harus memberikan petunjuk dan kapan harus membiarkan karyawan menemukan solusinya sendiri.

3. Hubungkan Materi dengan Tantangan Kerja Nyata

Agar karyawan merasa belajar secara relevan, pastikan setiap aktivitas pembelajaran aktif berkaitan langsung dengan hambatan yang mereka hadapi di meja kerja. Mengaitkan teori dengan solusi untuk masalah harian akan memberi nilai manfaat langsung dan meningkatkan motivasi mereka.

Baca Juga: 10 Pelatihan Soft Skill Paling Dibutuhkan di 2025 untuk Karyawan

Investasi Cerdas untuk Tim yang Lebih Adaptif dan Produktif

Nah, sekarang Anda sudah tahu betapa pentingnya metode active learning bagi proses pembelajaran karyawan di perusahaan Anda.

Sekarang, saatnya Anda menerapkan tips untuk memaksimalkan active learning di perusahaan Anda. Beberapa tips active learning adalah menggunakan mentor berpengalaman dan mengaitkan teori dengan kasus nyata sehari-hari.

Oleh karena itu, Percayakan semua solusi pelatihan perusahaan Anda pada Corporate Training Dibimbing.id!

Program kami didukung oleh 338+ Mentor Profesional & Berkualitas yang tidak hanya fokus di penerapan active learning perusahaan, namun juga siap bantu tim Anda berkembang lewat Soft Skill Training, Digital Skill Training, hingga Customizable Training sesuai kebutuhan perusahaan. Semua mulai dari 7 juta saja!

Kalau Anda masih punya pertanyaan lebih jauh seputar training perusahaan Anda, yuk langsung konsultasi gratis sekarang! dibimbing.id pasti #BimbingSampeJadi!

Referensi

1. THE IMPORTANCE OF ACTIVE LEARNING IN THE WORKPLACE [Buka]
2. 14 Active learning techniques to engage employees [Buka]