Metode Agile: Definisi, Kelebihan & Kekurangan

Metode Agile adalah pendekatan dalam pengelolaan proyek, terutama dalam pengembangan perangkat lunak, yang menekankan pada fleksibilitas, kolaborasi tim, dan tanggapan cepat terhadap perubahan. 

Metode agile penting untuk dipelajari seorang project manager atau project officer dalam mengembangkan software perusahaan.

Metode agile dapat membantu proses pengembangan software, agar product yang dihasilkan nantinya sesuai dengan minat konsumen.

Ingin tahu lebih lanjut tentang metode agile? Simak artikel ini, lalu pelajari juga tentang kelebihan dan kekurangan metode agile.

Metode ini berasal dari pengembangan perangkat lunak, kemudian dirancang untuk mengatasi kelemahan pendekatan tradisional seperti model Waterfall, yang kurang fleksibel dalam menanggapi perubahan kebutuhan. 

Metode Agile dapat memecah proyek menjadi serangkaian siklus pendek atau sprint, di mana tim bekerja dalam iterasi kecil untuk menghasilkan produk atau bagian dari produk yang dapat diperiksa dan disesuaikan. 

Metode agile dapat memfasilitasi kolaborasi erat antara anggota tim dan stakeholder, serta adaptasi yang cepat terhadap feedback atau perubahan kondisi. 

Metode agile selalu fokus pada kepuasan pelanggan dan pengiriman nilai secara berkelanjutan, Agile mendorong komunikasi yang lebih transparan, perencanaan yang lebih responsif, dan pengambilan keputusan yang lebih cepat.

Sudah paham mengenai metode agile? Yuk tambah pemahamanmu dengan menyimak penjelasan kelebihan dan kekurangan metode agile, berikut ini.

Perubahan yang sering terjadi dalam skop proyek atau prioritas dapat mengakibatkan tantangan dalam memperkirakan sumber daya dan waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek secara keseluruhan.

Hal ini memerlukan investasi lebih dalam pelatihan dan pengembangan keterampilan tim, saat menjalankan manajemen proyek menggunakan metode agile.

Meskipun ini dapat mempercepat proses pengembangan, kurangnya dokumentasi yang detail dapat menjadi masalah, terutama dalam proyek yang kompleks atau ketika terjadi pergantian anggota tim.

Tanpa pengawasan yang cermat, perubahan berkelanjutan dapat menyebabkan proyek menyimpang dari tujuan awal atau mengalami penundaan dan peningkatan biaya yang signifikan. 

Kekurang metode agile dapat dihindari dengan manajemen proyek yang kuat, komunikasi yang efektif, dan keterlibatan stakeholder yang teratur. Sehingga project dalam berjalan dengan lancar dan sukses menggunakan metode agile.

Dengan memahami kelebihan dan kekurangan metode agile, Sobat MinDi dapat memutuskan metode yang tepat yang sesuai dengan project perusahaan yang sedang dijalankan.

Gimana nih, ingin mempelajari metode agile lebih lanjut? atau berkeinginan switch career sebagai project manager atau project officer?

MinDi ada rekomendasi, Yuk ikuti bootcamp product and project management dibimbing.id. Dengan pembelajaran yang inovatif disertai silabus terbaik, dibimbing.id siap bantu wujudkan karirmu sebagai project manager yang sukses.

Tunggu apalagi? Daftar sekarang juga di sini! lalu nikmati layanan job connect dengan ratusan perusahaan ternama setelah lulus bootcamp. Apapun tujuan karirmu, dibimbing.id siap #BimbingSampeJadi karir impianmu.