Dibimbing x Amartha: The Art of Prioritization Training untuk Produktivitas Tim

Di era kerja yang serba cepat, kemampuan menentukan prioritas bukan lagi sekadar soft skill tambahan—melainkan kompetensi inti yang menentukan produktivitas tim secara keseluruhan. Sayangnya, banyak profesional masih terjebak dalam kebiasaan multitasking yang justru kontraproduktif.

Faktanya, riset eksperimental terbaru yang diterbitkan Cambridge University Press (2025), subjek yang dipaksa melakukan multitasking menunjukkan performa yang secara signifikan lebih buruk dibandingkan mereka yang bekerja secara sekuensial atau satu per satu.

Belum lagi kecenderungan prokrastinasi dan perfeksionisme yang kerap menjadi hambatan tersembunyi dalam menyelesaikan pekerjaan tepat waktu.

Demi mengatasi tantangan tersebut, Amartha Financial berkolaborasi dengan Dibimbing menyelenggarakan pelatihan bertajuk "The Art of Prioritization". Dilaksanakan pada 29 Januari 2026 dan diikuti oleh 18 peserta, sesi ini bertujuan membekali tim dengan metode kerja yang lebih terstruktur, fokus, dan efisien.

Baca Juga: Corporate Training untuk Industri Perbankan Terbaik

Ringkasan Program Pelatihan The Art of Prioritization

Program Pelatihan The Art of Prioritization merupakan bagian dari kegiatan Probono yang dirancang untuk membantu para profesional di Amartha Financial mengelola tugas dan waktu secara lebih terstruktur. 

Dipandu oleh mentor berpengalaman dari Dibimbing, pelatihan ini mengombinasikan pembahasan konsep, studi kasus, dan sesi hands-on agar peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga langsung mampu menerapkannya.

Kegiatan diawali dengan pembahasan mengenai berbagai tantangan umum dalam menentukan prioritas. Peserta kemudian diperkenalkan dengan kerangka kerja 4D (Do, Delegate, Defer, Delete) sebagai pendekatan praktis dalam menentukan tindakan terhadap setiap tugas.

Selanjutnya, peserta mempelajari berbagai tools pengambilan keputusan cepat, seperti 2-Minute Rule, metode ABCDE, dan teknik MoSCoW, yang mendukung proses prioritisasi secara lebih tajam.

Sesi juga dilengkapi dengan pengenalan teknik timeboxing dan penyusunan jadwal prioritas untuk membantu peserta mengubah daftar tugas menjadi rencana kerja yang lebih terarah dan dapat dijalankan.

Seluruh materi disampaikan melalui metode pembelajaran dua arah sehingga peserta dapat langsung mempraktikkan cara menentukan prioritas berdasarkan tingkat urgensi dan kepentingan.

Tentang Amartha Financial

Amartha Financial merupakan perusahaan teknologi keuangan yang berfokus pada pemberdayaan ekonomi inklusif di Indonesia. Sebagai organisasi yang terus bertumbuh, Amartha memahami produktivitas tim menjadi kunci utama dalam menjaga kualitas layanan dan mencapai target bisnis.

Komitmen Amartha untuk berinvestasi pada pengembangan SDM tercermin dari inisiatif ini. Dengan menggandeng vendor corporate training terbaik, Amartha memastikan setiap anggota tim dibekali keterampilan yang relevan dan langsung aplikatif dalam pekerjaan sehari-hari.

Baca Juga: Training Social Media Management DPD RI x Dibimbing, Solusi Strategi Digital

Tujuan Pelatihan

Program Corporate Training Dibimbing x Amartha Financial memiliki tiga tujuan utama:

1. Meningkatkan kemampuan prioritisasi: Peserta dibekali metode sistematis untuk mengidentifikasi tugas yang paling berdampak dan mendesak, sehingga dapat mengalokasikan waktu dan energi secara optimal.
2. Mengatasi hambatan produktivitas: Melalui pemahaman tentang prokrastinasi dan perfeksionisme, peserta diajak mengenali pola kerja yang tidak efektif dan menggantinya dengan kebiasaan yang lebih produktif.
3. Membangun sistem kerja terstruktur: Dengan tools seperti timeboxing dan scheduling, peserta mampu mengubah daftar tugas yang acak menjadi rencana kerja harian yang jelas dan terukur.

Materi yang Diajarkan dalam Pelatihan The Art of Prioritization

Pelatihan ini mengombinasikan kerangka kerja prioritisasi, teknik pengambilan keputusan, dan optimalisasi waktu dalam satu sesi yang padat dan aplikatif.

1. Mengenali Tantangan dalam Menentukan Prioritas

Sesi dibuka dengan membahas berbagai hambatan umum yang sering dialami para profesional, seperti prokrastinasi dan perfeksionisme. Peserta diajak merefleksikan kebiasaan kerja masing-masing dan mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki.

2. 4D Framework (Do, Delegate, Defer, Delete)

Peserta diperkenalkan dengan kerangka kerja 4D sebagai pendekatan praktis dalam mengelompokkan tugas.

Melalui studi kasus hands-on, peserta berlatih mengelompokkan dan menentukan prioritas tugas berdasarkan tingkat urgensi dan kepentingannya, sehingga dapat memahami implementasi metode secara lebih aplikatif.

3. Tools Pengambilan Keputusan Cepat

Selanjutnya, peserta mempelajari tiga teknik prioritisasi sekaligus:

1. 2-Minute Rule: Jika sebuah tugas bisa diselesaikan dalam waktu kurang dari dua menit, lakukan segera.
2. Metode ABCDE: Mengategorikan tugas dari A (paling penting) hingga E (bisa dieliminasi).
3. Teknik MoSCoW: Memilah tugas berdasarkan Must-have, Should-have, Could-have, dan Won't-have.

4. Timeboxing dan Scheduling

Sesi ditutup dengan pengenalan teknik timeboxing—mengalokasikan blok waktu spesifik untuk setiap tugas—dan penyusunan jadwal prioritas. Peserta belajar mengubah daftar tugas yang semula abstrak menjadi rencana kerja yang konkret, terukur, dan dapat dieksekusi.

Baca Juga: Pelatihan Custom Corporate Training untuk Tim yang Produktif

Hasil dan Dampak Pelatihan

Melalui Pelatihan The Art of Prioritization, peserta diharapkan mampu mengaplikasikan berbagai metode prioritisasi dalam pekerjaan sehari-hari, sehingga dapat bekerja lebih fokus, efisien, dan terhindar dari penumpukan tugas.

Dengan memahami tidak semua tugas memiliki bobot yang sama, tim Amartha kini memiliki bekal untuk membuat keputusan yang lebih cerdas dalam mengelola waktu dan energi mereka.

Perusahaan Anda Juga Bisa Tingkatkan Produktivitas Tim Seperti Amartha Financial!

Keberhasilan Amartha Financial dalam membekali timnya dengan metode prioritisasi yang terstruktur, menunjukkan pelatihan yang aplikatif mampu mengubah kebiasaan kerja menjadi lebih fokus dan efisien. 

Perusahaan Anda juga bisa merasakan dampak yang sama dengan menggandeng Dibimbing sebagai jasa corporate training Indonesia terbaik.

Didukung oleh 338+ mentor profesional dan berkualitas, Dibimbing menyediakan Program Corporate Training yang komprehensif, mulai dari Digital Skill Training, Soft Skill Training, hingga Customizable Training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda. 

Hingga saat ini, sudah ada 58+ perusahaan terkemuka di Indonesia yang telah menjadi mitra sukses kami dengan tingkat kepuasan mencapai 90%.

Apabila Anda memiliki pertanyaan seperti "Apakah materi pelatihan bisa disesuaikan dengan tantangan spesifik di industri kami?" atau "Bagaimana metode evaluasi untuk mengukur keberhasilan pelatihan ini?", langsung saja konsultasi gratis di sini! 

Tim Dibimbing siap merancang program terbaik sesuai kebutuhan perusahaan Anda. Dibimbing berkomitmen untuk #BimbingSampeJadi tujuan pengembangan SDM Anda!

FAQ

1. Apakah materi pelatihan bisa disesuaikan dengan tantangan spesifik di industri kami?

Ya. Melalui program Customizable Training, kami menyesuaikan studi kasus, tools, dan pendekatan pelatihan agar selaras dengan konteks bisnis dan tantangan unik yang dihadapi tim di industri Anda.

2. Bagaimana metode evaluasi untuk mengukur keberhasilan pelatihan ini?

Kami menerapkan evaluasi multi-level, mulai dari pre-test dan post-test, observasi selama sesi hands-on, hingga survei kepuasan peserta. Hasilnya dirangkum dalam laporan yang transparan untuk manajemen perusahaan Anda.

3. Apakah pelatihan ini tersedia dalam format online maupun offline?

Ya. Program Corporate Training Dibimbing dapat diselenggarakan secara online, offline tatap muka di kantor atau lokasi pilihan Anda, maupun hybrid sesuai preferensi dan kebutuhan operasional perusahaan.

Referensi

1. Multitasking [Buka]